Questões de Concursos: Administração de Projetos

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11 Q316953 | Administração Geral, Administração de Projetos, Analista Judiciário, TRF 4a, ESAF

Para formulação de objetivos, na elaboração de um projeto, devem ser considerados cinco princípios. São eles:

12 Q317811 | Administração Geral, Administração de Projetos, Analista Judiciário, TRE RS, CESPE CEBRASPE

No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.

As estruturas inovativas, como a departamentalização por projetos, diferentemente das estruturas tradicionais, como a funcional, possuem como características básicas o baixo nível de formalização e a elevada diversificação.

13 Q318154 | Administração Geral, Administração de Projetos

Atenção: As questões de números 21 a 25 referem-se ao conteúdo programático de Administração Pública. O Método do Caminho Crítico é utilizado com frequência na atividade de gestão de projetos em uma organização, com foco

15 Q318277 | Administração Geral, Administração de Projetos, Analista Prova 1, IRB, ESAF

Um projeto se desenvolve em cinco etapas básicas. Assinale a opção que indica corretamente essas etapas.

16 Q318089 | Administração Geral, Administração de Projetos, Analista Administrativo, Agência Nacional de Telecomunicações, CESPE CEBRASPE

Quanto a aspectos específicos da organização e à avaliação de desempenho, julgue os itens a seguir. A estrutura por projetos tende a prestar melhor atendimento ao cliente que a estrutura funcional, a lém de possibilitar maior satisfação dos técnicos e integrar várias áreas da organização.

17 Q317928 | Administração Geral, Administração de Projetos

Na administração de projetos, quando a ideia inicial se transforma em um modelo mental que deverá ser fornecido ao final do projeto, essa fase do ciclo de vida é denominada

18 Q318332 | Administração Geral, Administração de Projetos, Técnico de Nível Superior, CER RR, CESPE CEBRASPE

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

Na gestão de projetos, a etapa de controle abrange as ações corretivas que devem ser tomadas quando houver desvio em relação aos padrões estabelecidos, mas não quando houver defasagem de tempo em termos de cronograma.

19 Q317339 | Administração Geral, Administração de Projetos

Existem pelo menos três tipos específicos de gerenciamentos de projetos: projetos funcionais, projetos autônomos e estruturas matriciais. O projeto autônomo é indicado para empreendimentos de grande porte, estratégicos, que contam com recursos suficientes. O projeto funcional é indicado para projetos menores, com recursos delimitados. Assinale a opção que indica outra característica dos projetos funcionais.
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