Questões de Concursos: Comportamento Prepare-se para a prova com questões de Comportamento de Concursos Públicos! Milhares de questões resolvidas e comentadas com gabarito para praticar online ou baixar o PDF! Filtrar questões 💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros. Comportamento Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Filtrar Limpar filtros 51 Q190468 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, UFBA, UFBATexto associado.As teorias, como as leituras, são interpretações da realidade. Teoriza-se sobreou lê-se situações à medida que se tenta formular imagens e explicações queajudam a dar sentido à natureza fundamental destas situações. [...] muitas dasideias convencionais sobre organizações e administração foram construídassobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente amecânica e a biológica. [...] nossas teorias e explicações da vida organizacionalsão baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizaçõesde formas específicas [...]. (MORGAN, 2007, p. 16).Considerando-se as informações contidas no texto, pode-se afirmar:Dentro de uma visão das organizações como sistemas de atividade política, analisam-se as relações entre interesses, conflito e poder. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 52 Q103461 | Administração Geral, Comportamento , Analista Administrativo, BADESC, FGVAssinale a alternativa que indique uma desvantagem do tipo interno de benchmarking. a) Consumo demasiado de tempo. b) Questões éticas. c) Dificuldade de coleta de dados. d) Atitudes antagônicas. e) Foco limitado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 53 Q113581 | Administração Geral, Comportamento , Analista de Gestão Administrativa, PRODEMGE, FUMARCO estudo do arranjo físico de móveis e equipamentos em qualquer local de trabalho é importante, pois disso depende o bem-estar e, consequentemente, o melhor rendimento das pessoas. Sabendo-se da importância de tal ferramenta, marque a opção que NÃO representa a finalidade de um estudo do arranjo físico: a) conseguir a efciência no fluxo de documentos. b) melhorar o desempenho dos empregados. c) facilitar a utilização de máquinas, equipamentos, móveis e espaço físico. d) proporcionar total privacidade aos empregados, para que trabalhem sem supervisão. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 54 Q192769 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, MS, CESPE CEBRASPETexto associado.O comportamento organizacional refere-se às ações deindivíduos e grupos de uma organização. Com relação a esseassunto, julgue os itens que se seguem.Considere a seguinte situação hipotética. Jônatas, enfermeiro chefe de determinado hospital, tem um comportamento caracterizado pela amabilidade usual com que se relaciona com os subordinados e pela demonstração de preocupação com o seu bem-estar e suas necessidades. Nessa situação, é correto afirmar que, com base no perfil de comportamento descrito, Jônatas exerce uma liderança participativa. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 55 Q113991 | Administração Geral, Comportamento , Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAFUma das funções da administração está relacionada à liderança e à motivação. Indique se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) A teoria sobre motivação de Maslow pressupõe a existência de fatores higiênicos que, quando presentes, evitam insatisfação, mas não são suficientes para motivar. ( ) A partir do estudo de diferentes dimensões do modelo organizacional, Likert identifica quatro sistemas de organizações: autoritário coercitivo, autoritário benevolente, consultivo e participativo. ( ) A liderança voltada para a tarefa tem como preocupação o alcance dos objetivos individuais, enquanto a liderança voltada para as pessoas estabelece metas. ( ) Uma das formas de enriquecimento do trabalho é através de rodízio de cargos, autocontrole, treinamento, participação em grupos de aprimoramento. a) V, F, V, F b) F, V, F, V c) V, V, F, F d) F, F, V, V e) F, V, F, F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 56 Q193499 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, MPS, CESPE CEBRASPETexto associado.A motivação não é um traço pessoal, mas sim o resultadoda interação do indivíduo com a situação, sendo responsável pelaintensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoapara o alcance de determinada meta.Stephen P. Robbins. Comportamento organizacional. SãoPaulo: Pearson Pratice Hall, 2005, p. 132 (com adaptações).A respeito da dinâmica das organizações, julgue os itens que seseguem.A teoria de Maslow cita as necessidades humanas como uma pirâmide, fazendo um paralelo com uma hierarquia. Na base dessa pirâmide, encontram-se as necessidades básicas ou fisiológicas e o pressuposto é: uma necessidade, em qualquer ponto da hierarquia, precisa ser atendida antes que a necessidade do nível seguinte se manifeste. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 57 Q240678 | Administração Geral, Comportamento, Secretário Executivo, FUB, CESPE CEBRASPETexto associado.A respeito de comunicação empresarial, julgue os próximos itens.Em uma empresa, estabelece-se entre pessoas de mesmo nível hierárquico a comunicação horizontal, considerada prejudicial ao bom funcionamento das atividades organizacionais, que devem ser pautadas pela competição entre departamentos. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 58 Q241446 | Administração Geral, Comportamento, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFEm Roma, como os romanos. Antigo ditado em que podemos interpretar que para se integrar em um grupo social é preciso entender e, muitas vezes, adotar seus padrões culturais. Uma forma de entender estes padrões é através da análise da cultura, o mesmo acontece em relação a uma Organização, para entendê-la é preciso analisar a sua cultura organizacional. Sobre os componentes da Cultura Organizacional, assinale a opção incorreta. a) Artefatos são componentes mais visíveis e compreendem a arquitetura, veículos, roupas etc. b) Tecnologia é o repertório de conhecimento utilizado pelas pessoas para resolver problemas. c) Símbolos compreendem comportamentos e objetos que carregam e transmitem mensagens e significados. d) Valores compreendem crenças, preconceitos, ideologia, atitudes e julgamentos. e) Socialização é o componente que permite que os indivíduos aprendam e adquiram a cultura. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 59 Q141385 | Administração Geral, Comportamento, Analista Judiciário Estatística, TRT 3a Região, FCCLiderança é a a) autoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização. b) capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea. c) capacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje. d) qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais. e) capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 60 Q191075 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, MPE SC, ACAFEAo observar a maneira como os gerentes tratavam seus subordinados, McGregor concluiu que a opinião de um gerente sobre seus subordinados se baseia em um grupo de suposições sobre a natureza humana. Sendo assim, os gerentes moldam seu comportamento em relação aos funcionários de acordo com essas suposições. Assinale a alternativa que corresponde à verdade sobre essas suposições. a) A Teoria X acredita que homens e mulheres exercerão a auto-orientação e o autocontrole se estiverem comprometidos com os resultados. b) A Teoria Y afirma que, como os funcionários não gostam de trabalhar, eles precisam ser coagidos, controlados e ameaçados com punição para alcançarem os objetivos desejados. c) A Teoria X alega que o s funcionários podem ver o trabalho como algo natural, como descanso ou lazer. d) A Teoria Y pressupõe que o ser humano comum não aprende a aceitar e a buscar res-ponsabilidade. e) A Teoria X pressupõem que os subordinados não gostam de trabalhar e, sempre que possível, tentarão evitar o trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar o PDF← AnteriorPróximo →
51 Q190468 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, UFBA, UFBATexto associado.As teorias, como as leituras, são interpretações da realidade. Teoriza-se sobreou lê-se situações à medida que se tenta formular imagens e explicações queajudam a dar sentido à natureza fundamental destas situações. [...] muitas dasideias convencionais sobre organizações e administração foram construídassobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente amecânica e a biológica. [...] nossas teorias e explicações da vida organizacionalsão baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizaçõesde formas específicas [...]. (MORGAN, 2007, p. 16).Considerando-se as informações contidas no texto, pode-se afirmar:Dentro de uma visão das organizações como sistemas de atividade política, analisam-se as relações entre interesses, conflito e poder. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
52 Q103461 | Administração Geral, Comportamento , Analista Administrativo, BADESC, FGVAssinale a alternativa que indique uma desvantagem do tipo interno de benchmarking. a) Consumo demasiado de tempo. b) Questões éticas. c) Dificuldade de coleta de dados. d) Atitudes antagônicas. e) Foco limitado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
53 Q113581 | Administração Geral, Comportamento , Analista de Gestão Administrativa, PRODEMGE, FUMARCO estudo do arranjo físico de móveis e equipamentos em qualquer local de trabalho é importante, pois disso depende o bem-estar e, consequentemente, o melhor rendimento das pessoas. Sabendo-se da importância de tal ferramenta, marque a opção que NÃO representa a finalidade de um estudo do arranjo físico: a) conseguir a efciência no fluxo de documentos. b) melhorar o desempenho dos empregados. c) facilitar a utilização de máquinas, equipamentos, móveis e espaço físico. d) proporcionar total privacidade aos empregados, para que trabalhem sem supervisão. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
54 Q192769 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, MS, CESPE CEBRASPETexto associado.O comportamento organizacional refere-se às ações deindivíduos e grupos de uma organização. Com relação a esseassunto, julgue os itens que se seguem.Considere a seguinte situação hipotética. Jônatas, enfermeiro chefe de determinado hospital, tem um comportamento caracterizado pela amabilidade usual com que se relaciona com os subordinados e pela demonstração de preocupação com o seu bem-estar e suas necessidades. Nessa situação, é correto afirmar que, com base no perfil de comportamento descrito, Jônatas exerce uma liderança participativa. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
55 Q113991 | Administração Geral, Comportamento , Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAFUma das funções da administração está relacionada à liderança e à motivação. Indique se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) A teoria sobre motivação de Maslow pressupõe a existência de fatores higiênicos que, quando presentes, evitam insatisfação, mas não são suficientes para motivar. ( ) A partir do estudo de diferentes dimensões do modelo organizacional, Likert identifica quatro sistemas de organizações: autoritário coercitivo, autoritário benevolente, consultivo e participativo. ( ) A liderança voltada para a tarefa tem como preocupação o alcance dos objetivos individuais, enquanto a liderança voltada para as pessoas estabelece metas. ( ) Uma das formas de enriquecimento do trabalho é através de rodízio de cargos, autocontrole, treinamento, participação em grupos de aprimoramento. a) V, F, V, F b) F, V, F, V c) V, V, F, F d) F, F, V, V e) F, V, F, F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
56 Q193499 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, MPS, CESPE CEBRASPETexto associado.A motivação não é um traço pessoal, mas sim o resultadoda interação do indivíduo com a situação, sendo responsável pelaintensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoapara o alcance de determinada meta.Stephen P. Robbins. Comportamento organizacional. SãoPaulo: Pearson Pratice Hall, 2005, p. 132 (com adaptações).A respeito da dinâmica das organizações, julgue os itens que seseguem.A teoria de Maslow cita as necessidades humanas como uma pirâmide, fazendo um paralelo com uma hierarquia. Na base dessa pirâmide, encontram-se as necessidades básicas ou fisiológicas e o pressuposto é: uma necessidade, em qualquer ponto da hierarquia, precisa ser atendida antes que a necessidade do nível seguinte se manifeste. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
57 Q240678 | Administração Geral, Comportamento, Secretário Executivo, FUB, CESPE CEBRASPETexto associado.A respeito de comunicação empresarial, julgue os próximos itens.Em uma empresa, estabelece-se entre pessoas de mesmo nível hierárquico a comunicação horizontal, considerada prejudicial ao bom funcionamento das atividades organizacionais, que devem ser pautadas pela competição entre departamentos. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
58 Q241446 | Administração Geral, Comportamento, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFEm Roma, como os romanos. Antigo ditado em que podemos interpretar que para se integrar em um grupo social é preciso entender e, muitas vezes, adotar seus padrões culturais. Uma forma de entender estes padrões é através da análise da cultura, o mesmo acontece em relação a uma Organização, para entendê-la é preciso analisar a sua cultura organizacional. Sobre os componentes da Cultura Organizacional, assinale a opção incorreta. a) Artefatos são componentes mais visíveis e compreendem a arquitetura, veículos, roupas etc. b) Tecnologia é o repertório de conhecimento utilizado pelas pessoas para resolver problemas. c) Símbolos compreendem comportamentos e objetos que carregam e transmitem mensagens e significados. d) Valores compreendem crenças, preconceitos, ideologia, atitudes e julgamentos. e) Socialização é o componente que permite que os indivíduos aprendam e adquiram a cultura. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
59 Q141385 | Administração Geral, Comportamento, Analista Judiciário Estatística, TRT 3a Região, FCCLiderança é a a) autoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização. b) capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea. c) capacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje. d) qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais. e) capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
60 Q191075 | Administração Geral, Comportamento, Administrador, MPE SC, ACAFEAo observar a maneira como os gerentes tratavam seus subordinados, McGregor concluiu que a opinião de um gerente sobre seus subordinados se baseia em um grupo de suposições sobre a natureza humana. Sendo assim, os gerentes moldam seu comportamento em relação aos funcionários de acordo com essas suposições. Assinale a alternativa que corresponde à verdade sobre essas suposições. a) A Teoria X acredita que homens e mulheres exercerão a auto-orientação e o autocontrole se estiverem comprometidos com os resultados. b) A Teoria Y afirma que, como os funcionários não gostam de trabalhar, eles precisam ser coagidos, controlados e ameaçados com punição para alcançarem os objetivos desejados. c) A Teoria X alega que o s funcionários podem ver o trabalho como algo natural, como descanso ou lazer. d) A Teoria Y pressupõe que o ser humano comum não aprende a aceitar e a buscar res-ponsabilidade. e) A Teoria X pressupõem que os subordinados não gostam de trabalhar e, sempre que possível, tentarão evitar o trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro