A Avaliação de Desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador
e sua equipe, servindo para estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e qual é a sua contribuição para o
negócio da organização, com o objetivo de analisar as melhores práticas dos colaboradores, proporcionando um crescimento
profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho.
(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)
Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessáriotraçar alguns procedimentos, dentre os quais:
a) Avaliação de desempenho subjetiva e sem objetivo definido
b) Focalização da melhoria da eficiência e da eficácia da organização e não do colaborador.
c) Identificação do estágio atual dos colaboradores e levantamento de dispensas aos piores.
d) Observação dos fatores, considerando-se o alcance das metas estabelecidas, além do cargo.