Questões de Estratégia organizacional para Concursos com Gabarito

11 Q894310 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Agente Administrativo, Câmara de Lagoa da Prata MG, FUMARC, 2024

Analise a descrição abaixo sob a ótica da temática em termos da administração e suas perspectivas. Após, assinale a opção que apresenta os termos que preenchem os respectivos espaços, tornando o texto CORRETO.

“Vários fatores devem provocar impactos sobre as organizações e as empresas. A _________I______, pois à medida que aumentam os mercados e os negócios, crescem também os riscos da atividade empresarial. O ______II____ que demonstra ser ______III____ será o mais procurado. A _____IV______, com o uso das telecomunicações, da informatização e do transporte, já impacta as organizações que estão ______V_____ suas operações e atividades.”

a) I concorrência é mais aguda; II produto ou serviço; III melhor ou superior; IV sofisticação da tecnologia; V internacionalizando.
b) I expansão das empresas é maior; II mercado; III mais simples; IV criatividade; V responsabilizando.
c) I interferência pública é menor; II administrador; III focado; IV informalidade; V terceirizando.
d) I limitação dos recursos é menor; II desenvolvimento tecnológico III imperativo; IV visibilidade organizacional; V mudando.

12 Q918077 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Oficial Administrativo de Qualidade, Câmara de Santana de Parnaíba SP, Avança SP, 2025

No que tange à coleta e monitoramento de dados de desempenho, analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.

I – A coleta de desempenho é dispensável quando se trata de garantir que um sistema esteja funcionando de maneira adequada e atendendo às expectativas dos usuários.
II – Ao monitorar e analisar dados de desempenho, você pode identificar e solucionar problemas, todavia, não otimizando o desempenho e tomada de decisões informadas para sua carga de trabalho.
III – A coleta de desempenho envolve a utilização de ferramentas e técnicas específicas para monitorar e capturar dados relevantes sobre o desempenho de um sistema.

a) Apenas o item I está correto.
b) Apenas o item II está correto.
c) Apenas o item III está correto.
d) Apenas os itens I e II estão corretos.
e) Apenas os itens II e III estão corretos.

13 Q918086 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Oficial Administrativo de Qualidade, Câmara de Santana de Parnaíba SP, Avança SP, 2025

Acerca do suporte administrativo e operacional para a implementação de processos é correto afirmar, exceto:

a) É possível obter uma maior previsibilidade no orçamento, com custos mensais mais variáveis.
b) A implantação de processos administrativos é realizada de maneira estruturada e orientada para resultados.
c) Ajuda a otimizar o tempo da equipe, além de garantir uma melhor organização interna e maior eficiência.
d) Alivia a carga de trabalho da equipe e permite maior produtividade dos profissionais.
e) É fundamental para as empresas, pois auxilia na eficiência das operações.

14 Q918089 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Oficial Administrativo de Qualidade, Câmara de Santana de Parnaíba SP, Avança SP, 2025

Acerca da resolução de problemas administrativos relacionados à qualidade é correto afirmar, exceto:

a) Um fluxo para a resolução de problemas aumenta a confiança dos funcionários e da liderança na capacidade de a empresa lidar com desafios.
b) Uma cultura organizacional que valoriza a resolução de problemas é mais propensa a reter talentos desqualificados.
c) Identificar as causas-raiz dos problemas e implementar soluções preventivas pode reduzir o tempo e os recursos gastos na resolução de problemas futuros.
d) Resolver problemas com rapidez ajuda a manter os processos de trabalho fluindo sem interrupções, o que melhora a produtividade e reduz custos operacionais.
e) Dada a diversidade dos desafios enfrentados por uma empresa, o impacto da capacidade de resolução de problemas varia conforme a natureza desses.

16 Q880611 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Agente Administrativo, Prefeitura de Araruna PB, CPCON, 2024

Os fatores ambientais influenciam as organizações de diversas maneiras, apresentando oportunidades e ameaças que devem ser monitoradas e analisadas pelos profissionais membros das organizações. O ambiente contextual, ou macroambiente, corresponde ao conjunto amplo de fatores externos e macrotendências gerais que afetam a organização de maneira indireta. A composição populacional de uma dada localidade, sua estrutura etária, taxa de crescimento, nível educacional, ocupação profissional e diversidade de gênero, racial e religiosa são elementos que correspondem a que fator do ambiente contextual?

a) Fator econômico.
b) Fator sociocultural.
c) Fator demográfico.
d) Fator político-legal.
e) Fator tecnológico.

18 Q908177 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

Basicamente, é possível diferenciar as estratégias de RH em relação aos “meios” e aos “fins” que são empregados. Dentro dessa sistematização, o papel da gestão humana deixa de ser a simples manutenção do status quo para se transformar gradativamente na área capaz de inovar e construir organizações melhores, mais rápidas, proativas, competitivas e sustentáveis. Conforme mencionado os novos aportes da gestão humana às pessoas e à organização são estruturados em função dos meios e fins empregados. Na sequência, foram descritos alguns desses exemplos, em que apenas um se refere aos fins, os demais aos meios.

Assinale a alternativa que faz referência aos aportes direcionados aos fins.

a) Imaginação e criatividade – para que as pessoas pensem criticamente de modo a imaginar e inventar novas maneiras de trabalhar a partir de lideranças dinâmicas.
b) Inovação – para que a organização se torne cada vez mais criativa e inovadora em seus produtos e serviços, ficando sempre à frente das concorrentes.
c) Espírito empreendedor – para que as pessoas ousem e tenham iniciativa própria para introduzir novas maneiras de trabalhar por meio do empowerment.
d) Competências – para que as pessoas adquiram conhecimento e competências que signifiquem vantagens competitivas para a organização, empregando o mentoring.
e) Responsabilidades – para que as pessoas assumam responsabilidades dos pontos de vista financeiro, social e ecológico.

19 Q889833 | Administração Geral, Estratégia organizacional, Auxiliar Administrativo I, Prefeitura de Curvelo MG, FUNDEP, 2024

Quanto aos conceitos fundamentais da Administração, o planejamento é um eixo estratégico para toda organização, realizando o link entre o aprendizado, o presente e o futuro da instituição.

Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O controle é um mecanismo para a administração de inúmeras variáveis inerentes à implementação do planejamento, e busca assegurar o alcance dos objetivos.
PORQUE
II. A etapa de execução encontra-se agregada ao processo de controle.

Assinale a alternativa correta.

a) As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b) As afirmativas I e II são verdadeiras, e a I é justificativa da II.
c) A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
d) A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira.

Questões de Concursos: Estratégia organizacional

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