Questões de Concursos: Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional

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21 Q189807 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Agente Administrativo, MDIC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A respeito das organizações administrativas e dos tipos de estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também pode ser utilizado pelas grandes empresas que executam suas operações em uma mesma área geográfica.

22 Q192310 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Agente Administrativo, CADE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Julgue os itens a seguir, relativos à estrutura organizacional.

Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com os seus objetivos, gerando estruturas divisionais como, por exemplo, produtos e clientes.

23 Q253531 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Técnico Judiciário Área Administrativa, STF, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Quanto à organização administrativa, julgue os itens a seguir.

A divisão de determinado tribunal em departamentos visando otimizar o desempenho, para, posteriormente, redistribuir as funções no âmbito dessa nova estrutura interna, é um exemplo de descentralização.

24 Q265008 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Técnico Legislativo, AL ES, CESPE CEBRASPE

Assinale a opção correta, a respeito dos processos de centralização e descentralização na administração pública

25 Q116222 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Analista de Sistemas, DETRAN ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização
administrativa, julgue os itens a seguir.

A adoção da departamentalização funcional é contraindicada caso a direção de um órgão público objetive criar, nos diversos setores desse órgão, estrutura de trabalho que favoreça o desenvolvimento da inovação e da criatividade.

26 Q104076 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Analista Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

No que se refere aos aspectos gerais do processo administrativo, julgue os itens de 82 a 90.

Considere que a cúpula de determinado órgão público decida expandir suas operações, mas preservando seu processo decisório. Nessa situação, a adoção da departamentalização territorial, que crie unidades delegadas nos estados, será a mais adequada.

27 Q163015 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Auditor da Receita do Estado, SEAD AP, FGV

É uma característica do serviço público desconcentrado:

28 Q189020 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Agente Administrativo, MDIC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A respeito das organizações administrativas e dos tipos de estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

A organização por competência é um tipo de estrutura organizacional que consiste em designar responsabilidades às pessoas conforme suas competências. A desvantagem desse tipo de estrutura organizacional é a ausência de descrição formalizada de cargos.

29 Q162259 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Auditor da Receita do Estado, SEAD AP, FGV

De acordo com o Decreto 0027/05, assinale a alternativa que indique a unidade de assessoramento da Secretaria da Receita Estadual do Amapá:

30 Q161210 | Administração Pública, Estruturas organizacionais e hierarquiaarquitetura organizacional, Auditor de Controle Externo, TCE ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação à teoria das organizações, julgue os itens
subsequentes.

A hierarquia estabelece uma relação clara de responsabilidade pela tomada de decisão, por isso a obediência a ela serve de estímulo aos funcionários de menor nível hierárquico para a procura de solução para problemas oriundos de situações novas.

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