Questões de Concursos: Gestão de Conflitos Prepare-se para a prova com questões de Gestão de Conflitos de Concursos Públicos! Milhares de questões resolvidas e comentadas com gabarito para praticar online ou baixar o PDF! Filtrar questões 💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros. Gestão de Conflitos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Filtrar Limpar filtros 21 Q318473 | Administração Geral, Gestão de ConflitosNo ambiente de trabalho, local onde as pessoas costumam passar grande parte do seu dia, as relações interpessoais devem ser o mais saudável possível a fim de que as pessoas enxerguem a organização como um ambiente agradável e os conflitos organizacionais sejam evitados. Podemos dizer que o conflito é um processo que: a) Surge de discordâncias em torno das questões a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. b) Surge de discordâncias em torno das informações a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. c) Surge de discordâncias em torno das resolutividades a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. d) Surge de discordâncias em torno das cooperações a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las e) Surge de discordâncias em torno das metas a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 22 Q847535 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Ministerial Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Com relação a grupos e equipes, julgue o item subsecutivo. Conflitos, divergências e confrontos de ideias devem ser tratados como oportunidades de aprendizagem e motores de mudanças individuais, grupais e organizacionais, porque estimulam o debate de ideias e suscitam soluções novas e mais criativas para os problemas enfrentados pela equipe de trabalho. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 23 Q317306 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Analista de Finanças e Controle Externo AFCE, TCU, ESAFSão modos de administração de conflitos: a) confrontação ou solução do problema, descomprometimento, realimentação, prevalência e retirada. b) confrontação ou solução do problema, comprometimento, acomodação, prevalência e retirada. c) redefinição de equipes, comprometimento, acomodação, omissão e recomposição. d) confrontação ou acomodação, comportamento situacional, conciliação, cisão e retirada. e) solução do problema por autoridade, compreensão, conversação, prevalência e predominância adaptativa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 24 Q194618 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCCom relação à gestão de conflitos numa organização, considere as afirmativas abaixo. I. Quando as metas de um grupo interferem nas de outro, é quase certo que haverá conflito entre eles. II. Um gerente eficiente deve resolver todo e qualquer tipo de conflito na organização.III. Reconhecer diante de um subordinado que você estava errado pode debilitá-lo como chefe.IV. Quando é preciso implantar medidas impopulares, não é prudente negociá-las previamente com as pessoas envolvidas. V. Ao gerir conflitos, o melhor é ater-se aos fatos e soluções e não às personalidades e aos comportamentos das pessoas envolvidas.Está correto o que se afirma APENAS em a) I, II, III e V. b) I, II e III. c) I e V. d) II e IV. e) III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 25 Q112464 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista de Finanças e Controle Desenvolvimento Institucional, MF, ESAFO conflito pode trazer resultados construtivos ou negativos para a organização como um todo. A questão é como gerenciar conflitos de forma a aumentar os efeitos construtivos e minimizar os negativos. Analise os estilos de administração dos conflitos e assinale a opção correta. a) Evitação ou acomodação: destaca as diferenças, similaridades e as áreas de possível acordo. b) Acomodação ou suavização: pode criar um conflito do tipo perder/perder, no qual nenhuma parte alcança aquilo que pretende e as razões do conflito permanecem intactas. c) Competição ou comando autoritário: tende a reconciliar diferenças entre as partes. É uma forma de ganhar/ganhar, em que os assuntos são discutidos e resolvidos para benefício mútuo das partes conflitantes. d) Colaboração ou solução de problemas: tende a criar um conflito do tipo ganhar/perder. Uma das partes ganha às custas da outra. Em casos extremos, uma parte alcança o que deseja com a completa exclusão da outra. e) Compromisso: tende a criar um conflito do tipo ganhar/ perder. Nenhuma parte fica totalmente satisfeita e os antecedentes para futuros conflitos ficam mantidos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 26 Q20776 | Conhecimentos Específicos, Gestão de Conflitos, Técnico Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPETexto associado.No que concerne ao gerenciamento de conflitos e à gestão da mudança, julgue os itens que se seguem.As consequências dos conflitos no trabalho incluem as posturas agressivas e os fracos desempenhos. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 27 Q318483 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Psicólogo, TERRACAP DF, CESPE CEBRASPEAcerca de liderança, poder e conflito nas organizações, julgue os itens que se seguem. As configurações de poder presentes nas organizações sempre beneficiam aqueles que ocupam os cargos mais elevados dentro da empresa. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 28 Q188443 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca do comportamento organizacional, do gerenciamento de conflitos e da gestão da mudança, julgue os próximos itens. Comportamentos assertivos no trabalho geram interações saudáveis entre as pessoas e criam um clima de satisfação e confiança, uma vez que, assim, as pessoas comunicam seus sentimentos e pensamentos sem que haja conflito ou retaliação. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 29 Q318357 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Técnico Judiciário, TRE RS, CESPE CEBRASPEPor mais bem elaborada e cuidadosa que seja a política de recursos humanos e por mais que se faça em benefício do elemento humano, haverá sempre, em qualquer organização, problemas de relações humanas no trabalho. Os problemas de relações humanas no ambiente profissional constituem situações não-desejadas, mais ou menos graves, mas todas igualmente importantes, que terão de ser solucionadas, para que delas não decorram conseqüências mais graves que venham a interferir na eficiência da organização. Acerca do assunto do texto acima, julgue os itens subseqüentes. As manifestações de descontentamento, embora comuns em todo ambiente de trabalho, não devem deixar de ser devidamente consideradas e resolvidas. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 30 Q102696 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Gestão Pública, MPU, CESPE CEBRASPE Com relação ao gerenciamento de conflitos, ao recrutamento e à seleção, julgue os itens subsequentes.O gestor que, em face de um conflito, adota a estratégia da catarse deve colocar as partes em confronto, em uma situação controlada, para que cheguem a uma solução satisfatória. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar o PDF← AnteriorPróximo →
21 Q318473 | Administração Geral, Gestão de ConflitosNo ambiente de trabalho, local onde as pessoas costumam passar grande parte do seu dia, as relações interpessoais devem ser o mais saudável possível a fim de que as pessoas enxerguem a organização como um ambiente agradável e os conflitos organizacionais sejam evitados. Podemos dizer que o conflito é um processo que: a) Surge de discordâncias em torno das questões a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. b) Surge de discordâncias em torno das informações a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. c) Surge de discordâncias em torno das resolutividades a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. d) Surge de discordâncias em torno das cooperações a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las e) Surge de discordâncias em torno das metas a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
22 Q847535 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Ministerial Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Com relação a grupos e equipes, julgue o item subsecutivo. Conflitos, divergências e confrontos de ideias devem ser tratados como oportunidades de aprendizagem e motores de mudanças individuais, grupais e organizacionais, porque estimulam o debate de ideias e suscitam soluções novas e mais criativas para os problemas enfrentados pela equipe de trabalho. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
23 Q317306 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Analista de Finanças e Controle Externo AFCE, TCU, ESAFSão modos de administração de conflitos: a) confrontação ou solução do problema, descomprometimento, realimentação, prevalência e retirada. b) confrontação ou solução do problema, comprometimento, acomodação, prevalência e retirada. c) redefinição de equipes, comprometimento, acomodação, omissão e recomposição. d) confrontação ou acomodação, comportamento situacional, conciliação, cisão e retirada. e) solução do problema por autoridade, compreensão, conversação, prevalência e predominância adaptativa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
24 Q194618 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCCom relação à gestão de conflitos numa organização, considere as afirmativas abaixo. I. Quando as metas de um grupo interferem nas de outro, é quase certo que haverá conflito entre eles. II. Um gerente eficiente deve resolver todo e qualquer tipo de conflito na organização.III. Reconhecer diante de um subordinado que você estava errado pode debilitá-lo como chefe.IV. Quando é preciso implantar medidas impopulares, não é prudente negociá-las previamente com as pessoas envolvidas. V. Ao gerir conflitos, o melhor é ater-se aos fatos e soluções e não às personalidades e aos comportamentos das pessoas envolvidas.Está correto o que se afirma APENAS em a) I, II, III e V. b) I, II e III. c) I e V. d) II e IV. e) III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
25 Q112464 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista de Finanças e Controle Desenvolvimento Institucional, MF, ESAFO conflito pode trazer resultados construtivos ou negativos para a organização como um todo. A questão é como gerenciar conflitos de forma a aumentar os efeitos construtivos e minimizar os negativos. Analise os estilos de administração dos conflitos e assinale a opção correta. a) Evitação ou acomodação: destaca as diferenças, similaridades e as áreas de possível acordo. b) Acomodação ou suavização: pode criar um conflito do tipo perder/perder, no qual nenhuma parte alcança aquilo que pretende e as razões do conflito permanecem intactas. c) Competição ou comando autoritário: tende a reconciliar diferenças entre as partes. É uma forma de ganhar/ganhar, em que os assuntos são discutidos e resolvidos para benefício mútuo das partes conflitantes. d) Colaboração ou solução de problemas: tende a criar um conflito do tipo ganhar/perder. Uma das partes ganha às custas da outra. Em casos extremos, uma parte alcança o que deseja com a completa exclusão da outra. e) Compromisso: tende a criar um conflito do tipo ganhar/ perder. Nenhuma parte fica totalmente satisfeita e os antecedentes para futuros conflitos ficam mantidos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
26 Q20776 | Conhecimentos Específicos, Gestão de Conflitos, Técnico Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPETexto associado.No que concerne ao gerenciamento de conflitos e à gestão da mudança, julgue os itens que se seguem.As consequências dos conflitos no trabalho incluem as posturas agressivas e os fracos desempenhos. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
27 Q318483 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Psicólogo, TERRACAP DF, CESPE CEBRASPEAcerca de liderança, poder e conflito nas organizações, julgue os itens que se seguem. As configurações de poder presentes nas organizações sempre beneficiam aqueles que ocupam os cargos mais elevados dentro da empresa. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
28 Q188443 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca do comportamento organizacional, do gerenciamento de conflitos e da gestão da mudança, julgue os próximos itens. Comportamentos assertivos no trabalho geram interações saudáveis entre as pessoas e criam um clima de satisfação e confiança, uma vez que, assim, as pessoas comunicam seus sentimentos e pensamentos sem que haja conflito ou retaliação. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
29 Q318357 | Administração Geral, Gestão de Conflitos, Técnico Judiciário, TRE RS, CESPE CEBRASPEPor mais bem elaborada e cuidadosa que seja a política de recursos humanos e por mais que se faça em benefício do elemento humano, haverá sempre, em qualquer organização, problemas de relações humanas no trabalho. Os problemas de relações humanas no ambiente profissional constituem situações não-desejadas, mais ou menos graves, mas todas igualmente importantes, que terão de ser solucionadas, para que delas não decorram conseqüências mais graves que venham a interferir na eficiência da organização. Acerca do assunto do texto acima, julgue os itens subseqüentes. As manifestações de descontentamento, embora comuns em todo ambiente de trabalho, não devem deixar de ser devidamente consideradas e resolvidas. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
30 Q102696 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Gestão Pública, MPU, CESPE CEBRASPE Com relação ao gerenciamento de conflitos, ao recrutamento e à seleção, julgue os itens subsequentes.O gestor que, em face de um conflito, adota a estratégia da catarse deve colocar as partes em confronto, em uma situação controlada, para que cheguem a uma solução satisfatória. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro