Questões de Concursos: Processo decisório

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11 Q193552 | Administração Geral, Processo decisório, Administrador, Senado Federal, FGV

No processo de tomada de decisões, os administradores devem pesar alternativas, muitas das quais envolvem acontecimentos futuros difíceis de serem previstos. Por isso, as situações de tomada de decisão são freqüentemente classificadas em um continuum que vai da certeza (altamente previsível) à turbulência (altamente imprevisível). Conforme sugerido por James A. Stoner e Edward R. Freeman (1992), o risco refere-se à condição para tomada de decisão:

12 Q189201 | Administração Geral, Processo decisório, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Os estilos de liderança consistem nas atitudes de um líder frente a seus seguidores. Diversos autores apontam três formas de liderança: autocrática, democrática e laissez-faire.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I - Um supervisor que está preocupado exclusivamente com a produção e os prazos de entrega, desconsidera as opiniões de seus seguidores e centraliza as decisões da organização é um líder autocrático.

II - Um gerente que deixa todas as decisões nas mãos dos seguidores e cobra apenas os resultados pode ser classificado como um líder democrático.

III - É característica da liderança laissez-faire a participação de seguidores no processo de tomada de decisão e a definição compartilhada de objetivos e estratégias.

Está correto APENAS o que se afirma em

13 Q99771 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Administrativo Administração, ANA, ESAF

Considerando o contexto de tomada de decisão e solução de problemas, analise as afirmações que se seguem e selecione a opção que representa as conclusões de sua análise:

( ) A tomada de decisão é diferente da solução de problemas porque, às vezes, para solucionar um problema, é preciso tomar mais de uma decisão;

( ) O processo de tomada de decisão é o processo de selecionar um curso de ação entre várias alternativas;

( ) Um problema é algo que acontece fora do que é esperado ou estabelecido. É um termo técnico usado especificamente para situações que envolvem perdas, diferentemente das situações de ganho, cujo termo é oportunidade.

14 Q658259 | Administração Geral, Processo Decisório, Agente Censitário Municipal e Agente Censitário Supervisor, IBGE, IBADE, 2020

De acordo com os autores clássicos da administração, as decisões podem ser divididas em duas categorias. Assinale a alternativa correta.

15 Q157925 | Administração Geral, Processo Decisório, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES

Sobre os conceitos de líder e liderança, assinale a alternativa correta.

16 Q193095 | Administração Geral, Processo decisório, Administrador, MTur, FUNIVERSA

Não é exemplo de decisão estruturada a

17 Q850445 | Administração Geral, Processo Decisório, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020

No processo de tomada de decisão, os administradores são sujeitos a armadilhas psicológicas diversas, que podem levar a erros na avaliação das situações que se apresentam.
A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como:

18 Q202287 | Administração Geral, Processo decisório, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, MPOG, ESAF

No contexto organizacional, ao participarmos de um processo decisório, é incorreto afirmar que:

19 Q199480 | Administração Geral, Processo decisório, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCC

Na gestão contemporânea, o processo de tomada de decisão deve ter como objetivo

20 Q99446 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Relações Públicas, TRE ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que o processo de negociação e tomada de decisão
é objeto de preocupação frequente e de melhoria contínua para as
organizações, julgue os próximos itens.

Um bom negociador deve controlar emoções e sentimentos, ser flexível na negociação e imbuir-se da intenção de construir com as partes uma relação de mútua confiança.
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