Questões de Processo decisório para Concursos com Gabarito

31 Q101090 | Administração Geral, Processo decisório , Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO

A tomada de decisão é um processo através do qual se seleciona-se uma ou mais alternativas de ação para se atingir o objetivo desejado. Em relação ao processo decisório, pode-se afirmar que

a) a tomada de decisão é inerente essencialmente ao nível estratégico, cabendo ao nível tático seu desdobramento, e ao nível operacional, sua execução.
b) a identificação e o diagnostico da situação problema ou a da oportunidade constituem etapas do processo decisório.
c) a tomada de decisão no nível estratégico pode ser mais facilmente delegada do que no nível operacional.
d) a dificuldade para que as informações sejam reunidas e organizadas, sendo mais facilmente modeláveis, não existe nas decisões não programadas.
e) as decisões programadas são apropriadas para um ambiente de baixa incerteza.

32 Q851657 | Administração Geral, Processo Decisório, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020

Um gerente de marketing está realizando um estudo sobre o potencial de mercado para um novo produto que a empresa onde trabalha pretende lançar. Diante das restrições de tempo e de recursos para contratar uma consultoria externa, o gerente decidiu buscar informações junto aos especialistas da própria área, porque eles entendem do assunto, conhecem a minha visão e também querem ver o sucesso do novo produto.
Em seu processo de tomada de decisão, o gerente está incorrendo em uma armadilha conhecida como:

a) custo irrecuperável;
b) evidência confirmadora;
c) ancoragem;
d) disponibilidade;
e) falácia da conjunção.

33 Q837793 | Administração Geral, Processo Decisório, Supervisor de Pesquisas Gestão, IBGE, IBFC, 2021

Sistemas são conjuntos de componentes ou partes interdependentes de um todo, alguma forma de interação. A visão sistêmica melhora o entendimento e a explicação sobre o relacionamento entre as partes de um conjunto e desse conjunto com seu meio. Sobre a visão sistêmica da Administração, assinale a alternativa incorreta.

a) O enfoque sistêmico é fundamental, mas não substitui o método analítico
b) A teoria dos sistemas tem origem na biologia
c) A visão sistêmica vem substituir o método analítico
d) Planejamento, execução e controle inclui a visão de um sistema
e) A visão da empresa como sistema demonstra que o resultado de uma parte tem implicação sobre as demais e sobre o todo

34 Q103370 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Planejamento e Gestão, FINEP, CESGRANRIO

Uma das preocupações da maior parte das organizações empresariais é a agilidade no atendimento ao cliente. Isso tem feito com que as empresas de gestão mais moderna deem maior autonomia aos empregados que fazem o atendimento direto ao cliente.

Em termos de níveis hierárquicos organizacionais essa autonomia representa

a) uma barreira para o cliente, ampliando o distanciamento entre o nível institucional e o nível operacional.
b) um fluxo de informações maior entre os níveis organizacionais, já que quem toma a decisão precisa conhecer as diretrizes e os objetivos da organização.
c) uma ampliação da quantidade de níveis hierárquicos da organização, já que a autonomia requer maior controle e supervisão.
d) a perda de delineamento estratégico da organização, pelo nível institucional, já que o poder de decisão está com o nível operacional, que atende aos clientes, diretamente.
e) a minimização da importância do nível tático, já que este se ocupa da produção de bens e serviços ofertados pela empresa ao mercado.

35 Q159362 | Administração Geral, Processo Decisório, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES

Administrar implica, na maioria das vezes, em fazer escolhas: o quê?, quem?, como fazer? Sobre o processo decisório, assinale a alternativa incorreta.

a) O processo decisório é influenciado pelas características pessoais de quem está tomando a decisão.
b) O processo decisório pode ser estruturado em etapas que vai desde o diagnóstico da situação-problema, até a implantação da alternativa escolhida.
c) Diante das várias alternativas encontradas para a solução da situação-problema, o administrador deve escolher a mais adequada para alcance dos objetivos.
d) A decisão envolve escolha, o que implica dizer que, uma vez escolhida uma alternativa, deve-se abandonar as demais.
e) Não há racionalidade na escolha da alternativa mais adequada para alcance dos objetivos.

Questões de Concursos: Processo decisório

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31 Q101090 | Administração Geral, Processo decisório , Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO

32 Q851657 | Administração Geral, Processo Decisório, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020

33 Q837793 | Administração Geral, Processo Decisório, Supervisor de Pesquisas Gestão, IBGE, IBFC, 2021

34 Q103370 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Planejamento e Gestão, FINEP, CESGRANRIO

35 Q159362 | Administração Geral, Processo Decisório, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES

36 Q99112 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Relações Públicas, TRE ES, CESPE CEBRASPE

37 Q99157 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Relações Públicas, TRE ES, CESPE CEBRASPE

38 Q157929 | Administração Geral, Processo decisório, Assistente Financeiro, FURP SP, FUNRIO

39 Q101558 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Relações Públicas, TRE ES, CESPE CEBRASPE

40 Q101857 | Administração Geral, Processo decisório, Analista Relações Públicas, TRE ES, CESPE CEBRASPE