Questões de Concursos: Recursos Humanos Prepare-se para a prova com questões de Recursos Humanos de Concursos Públicos! Milhares de questões resolvidas e comentadas com gabarito para praticar online ou baixar o PDF! Filtrar questões 💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros. Recursos Humanos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Filtrar Limpar filtros 91 Q39271 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TST, FCCO Modelo de Mudança elaborado por Kurt Lewin tem as seguintes etapas sequenciais: a) solidificação e aquecimento, liquefação e nova solidificação. b) congelamento, aquecimento e recongelamento. c) desconstrução, interferência e construção. d) solidificação, descongelamento e mudança. e) descongelamento, mudança e novo congelamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 92 Q10944 | Recursos Humanos, Técnico Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPAssinale abaixo a alternativa que não condiz com uma fonte de recrutamento. a) Banco de dados interno. b) Funcionários de outras empresas. c) Funcionários da própria empresa. d) Indicações. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🏳️ Reportar erro 93 Q39202 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TSE, CONSULPLANO recrutamento é considerado um conjunto de técnicas e procedimentos que são utilizados com o intuito de atrair candidatos potenciais e qualificados para ocupar cargos em uma organização. O recrutamento pode ser interno, externo e misto. No que se refere ao recrutamento interno, assinale a alternativa que apresenta um aspecto negativo desse tipo de recrutamento. a) O impacto negativo na motivação dos funcionários da organização. b) A necessidade de desenvolvimento de esquemas de socialização. c) Funcionar como um sistema fechado de reciclagem contínua. d) Ser o processo mais oneroso de recrutamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 94 Q7395 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, DNIT, ESAFEstilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. Para os autores White e Lippitt, existem três estilos básicos de liderança: I. Liderança Autocrática II. Liderança Liberal III. Liderança Democrática Representam a participação dos líderes: A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado. B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um. C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas. Marque a opção que relaciona corretamente o estilo de liderança à participação do líder. a) I – A; II – B; III – C b) I – A; II – C; III – B c) I – B; II – A; III – C d) I – B; II – C; III – A e) I – C; II – B; III – A Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 95 Q40306 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista de Controle, TCE PR, CESPE CEBRASPENo que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta. a) A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de gestão de pessoas. b) Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem-estar de seus profissionais. c) O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área. d) As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos. e) Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 96 Q39062 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Auxiliar em Administração, IFBLeia as afirmativas sobre Cultura Organizacional. I) A cultura organizacional não é algo palpável, que se possa tocar. II) O modo como as pessoas interagem em uma organização, as atitudes predominantes, as pressuposições adjacentes, as aspirações e os assuntos relevantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura da organização. III) A cultura organizacional é percebida ou observada em si mesma, pois todos os aspectos são visíveis e superficiais. IV) A cultura organizacional é um padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna. V) A cultura organizacional representa as normas formais e escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS: a) I e V b) I, II e IV c) III, IV e V d) II, III e IV e) I, II, III e IV Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 97 Q32291 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, CRP GO TO, QUADRIXSistema de Informação é um conjunto de recursos humanos e materiais dentro de uma entidade, sendo responsável pela coleta e pelo processamento de dados, para produzir informações que sejam úteis a todos os segmentos dessa entidade. Uma informação, para ser considerada como tal, deve atender a alguns atributos: • Acessibilidade • Abrangência • Precisão • Propriedade • Oportunidade • Clareza • Flexibilidade • Verificabilidade • Não preconcepção • Quantificabilidade Assinale a única alternativa correta. a) Propriedade: a informação deve pertencer a alguém. b) Oportunidade: a informação deve estar disponível no momento em que se precisa dela. c) Acessibilidade: a informação não pode ser acessível. Ela é confidencial. d) Abrangência: a informação não precisa abarcar todos os dados necessários. e) Verificabilidade: a informação não dá condições de ser corroborada. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 98 Q29320 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CODEBA, FGVAs teorias X e Y de McGregor e os sistemas de administração de Likert permitem traçar algumas correlações. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir. I. A teoria X e Y são antagônicas e mantém relação direta com a variável principal sistema de recompensas. II. A teoria Y pressupõe um ser humano esforçado em busca de desafios e responsabilidades no trabalho. III. Os perfis organizacionais dos quatro sistemas de Likert são desenvolvidos em função de quatro variáveis principais. Assinale: a) se somente a afirmativa I estiver correta. b) se somente a afirmativa II estiver correta. c) se somente a afirmativa III estiver correta. d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 99 Q20129 | Recursos Humanos, Técnico Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPETexto associado.Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.O desempenho humano, resultado da motivação e das competências para a realização do trabalho, está relacionado à inexistência ou pouca incidência de obstáculos contextuais. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🏳️ Reportar erro 100 Q21540 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Técnico do Banco Central, BACEN, CESGRANRIOAs empresas estão se transformando em organizações educadoras e desenvolvendo a educação corporativa em virtude de a) novas exigências impostas pelas relações trabalhistas. b) novas tecnologias de ensino a distância e de tecnologia da informação. c) necessidade de um local em que todos os funcionários possam ser treinados. d) emergência da organização hierárquica, enxuta e flexível. e) mudança fundamental no mercado da educação global. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar o PDF← AnteriorPróximo →
91 Q39271 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TST, FCCO Modelo de Mudança elaborado por Kurt Lewin tem as seguintes etapas sequenciais: a) solidificação e aquecimento, liquefação e nova solidificação. b) congelamento, aquecimento e recongelamento. c) desconstrução, interferência e construção. d) solidificação, descongelamento e mudança. e) descongelamento, mudança e novo congelamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
92 Q10944 | Recursos Humanos, Técnico Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPAssinale abaixo a alternativa que não condiz com uma fonte de recrutamento. a) Banco de dados interno. b) Funcionários de outras empresas. c) Funcionários da própria empresa. d) Indicações. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🏳️ Reportar erro
93 Q39202 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TSE, CONSULPLANO recrutamento é considerado um conjunto de técnicas e procedimentos que são utilizados com o intuito de atrair candidatos potenciais e qualificados para ocupar cargos em uma organização. O recrutamento pode ser interno, externo e misto. No que se refere ao recrutamento interno, assinale a alternativa que apresenta um aspecto negativo desse tipo de recrutamento. a) O impacto negativo na motivação dos funcionários da organização. b) A necessidade de desenvolvimento de esquemas de socialização. c) Funcionar como um sistema fechado de reciclagem contínua. d) Ser o processo mais oneroso de recrutamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
94 Q7395 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, DNIT, ESAFEstilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. Para os autores White e Lippitt, existem três estilos básicos de liderança: I. Liderança Autocrática II. Liderança Liberal III. Liderança Democrática Representam a participação dos líderes: A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado. B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um. C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas. Marque a opção que relaciona corretamente o estilo de liderança à participação do líder. a) I – A; II – B; III – C b) I – A; II – C; III – B c) I – B; II – A; III – C d) I – B; II – C; III – A e) I – C; II – B; III – A Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
95 Q40306 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Analista de Controle, TCE PR, CESPE CEBRASPENo que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta. a) A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de gestão de pessoas. b) Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem-estar de seus profissionais. c) O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área. d) As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos. e) Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
96 Q39062 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Auxiliar em Administração, IFBLeia as afirmativas sobre Cultura Organizacional. I) A cultura organizacional não é algo palpável, que se possa tocar. II) O modo como as pessoas interagem em uma organização, as atitudes predominantes, as pressuposições adjacentes, as aspirações e os assuntos relevantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura da organização. III) A cultura organizacional é percebida ou observada em si mesma, pois todos os aspectos são visíveis e superficiais. IV) A cultura organizacional é um padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptação externa e integração interna. V) A cultura organizacional representa as normas formais e escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS: a) I e V b) I, II e IV c) III, IV e V d) II, III e IV e) I, II, III e IV Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
97 Q32291 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, CRP GO TO, QUADRIXSistema de Informação é um conjunto de recursos humanos e materiais dentro de uma entidade, sendo responsável pela coleta e pelo processamento de dados, para produzir informações que sejam úteis a todos os segmentos dessa entidade. Uma informação, para ser considerada como tal, deve atender a alguns atributos: • Acessibilidade • Abrangência • Precisão • Propriedade • Oportunidade • Clareza • Flexibilidade • Verificabilidade • Não preconcepção • Quantificabilidade Assinale a única alternativa correta. a) Propriedade: a informação deve pertencer a alguém. b) Oportunidade: a informação deve estar disponível no momento em que se precisa dela. c) Acessibilidade: a informação não pode ser acessível. Ela é confidencial. d) Abrangência: a informação não precisa abarcar todos os dados necessários. e) Verificabilidade: a informação não dá condições de ser corroborada. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
98 Q29320 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administrador, CODEBA, FGVAs teorias X e Y de McGregor e os sistemas de administração de Likert permitem traçar algumas correlações. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir. I. A teoria X e Y são antagônicas e mantém relação direta com a variável principal sistema de recompensas. II. A teoria Y pressupõe um ser humano esforçado em busca de desafios e responsabilidades no trabalho. III. Os perfis organizacionais dos quatro sistemas de Likert são desenvolvidos em função de quatro variáveis principais. Assinale: a) se somente a afirmativa I estiver correta. b) se somente a afirmativa II estiver correta. c) se somente a afirmativa III estiver correta. d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro
99 Q20129 | Recursos Humanos, Técnico Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPETexto associado.Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.O desempenho humano, resultado da motivação e das competências para a realização do trabalho, está relacionado à inexistência ou pouca incidência de obstáculos contextuais. Certo Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🏳️ Reportar erro
100 Q21540 | Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Técnico do Banco Central, BACEN, CESGRANRIOAs empresas estão se transformando em organizações educadoras e desenvolvendo a educação corporativa em virtude de a) novas exigências impostas pelas relações trabalhistas. b) novas tecnologias de ensino a distância e de tecnologia da informação. c) necessidade de um local em que todos os funcionários possam ser treinados. d) emergência da organização hierárquica, enxuta e flexível. e) mudança fundamental no mercado da educação global. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro