Questões de Concursos: Inovação e mudança organizacional

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1 Q103538 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional , Analista Administrativo, CETESB, VUNESP

A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se. Sobre as suas conclusões pode-se afirmar, corretamente, que

2 Q115294 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista de Processos Organizacionais Administração, BAHIAGÁS, FCC

A administração, ao usar o processo reativo de mudança,

4 Q99974 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, BADESC, FGV

Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação:

5 Q100777 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional , Analista Administrativo, ANA, ESAF

Considerado uma ferramenta de mudança organizacional, o planejamento estratégico pode ser caracterizado pelas seguintes afirmações, exceto:

6 Q243405 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Técnico Administrativo, DNIT, ESAF

Sobre o Ciclo PDCA, assinale a opção correta.

7 Q166640 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Auditor Fiscal da Receita Estadual, SEFAZ RJ, FGV

A respeito de liderança organizacional e gestão da mudança, assinale a afirmativa INCORRETA.

8 Q99900 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, BADESC, FGV

Com relação ao processo de mudança organizacional, analise as afirmativas a seguir.

I. O descongelamento significa o abandono de velhas práticas organizacionais.
II. A mudança significa o aprendizado de novas práticas organizacionais.
III. O recongelamento significa que as novas práticas organizacionais não foram internalizadas pelo comportamento.

Assinale:

9 Q114252 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional , Analista de Processos Organizacionais Administração, BAHIAGÁS, FCC

Na aplicação da análise de campo de forças ao desenvolvimento de uma estratégia de mudança, se

I. as forças impulsoras e as forças restritivas forem mais ou menos equilibradas numa situação de mudança, os gestores começarão favorecendo as forças restritivas, e ao mesmo tempo tentarão converter ou imobilizar as forças impulsoras.

II. as forças impulsoras forem muito mais poderosas que as forças restritivas em poder e em frequência, os gerentes interessados em promover uma mudança poderão enfrentar e vencer as forças restritivas.

III. as forças restritivas forem muito mais poderosas que as impulsoras, os gerentes interessados na implantação de uma mudança podem desistir da mudança, considerando-se o grau de dificuldade.

IV. as forças restritivas forem muito mais poderosas que as impulsoras, os gerentes interessados na implantação de uma mudança podem empreendê-la, concentrando-se na conservação das forças impulsoras presentes na situação e, ao mesmo tempo, transformar cada força restritiva em força impulsora.

V. as forças impulsoras e as forças restritivas forem mais ou menos equilibradas numa situação de mudança, os gestores tentarão apenas imobilizar as forças impulsoras para facilitar o ciclo de mudanças possíveis.

É correto o que consta APENAS em

10 Q121311 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional , Analista de Suporte, FINEP, CESGRANRIO

O Governo busca modernizar o parque industrial e incentivar a inovação, propiciando a produção interna de diversos bens. Assim sendo,