Questões de Concursos Públicos: Tomada de Decisão

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1 Q648981 | Informática, Tomada de Decisão, Analista, Agência de Promoção de Exportações e Investimentos, IADES

Quando se faz uma análise de dados, considerando um modelo DDD (data-driven decision-making), é comum treinar modelos de classificadores/regressores para ajudar na tomada de decisões. Acerca desses modelos, assinale a alternativa correta.

2 Q646669 | Informática, Tomada de Decisão, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A tomada de decisão nas organizações pode ser suportada por um conjunto de ferramentas computacionais que refinarão as análises e darão mais segurança aos seus clientes gestores. Uma dessas ferramentas é o uso de bases de dados dimensionais, os armazéns de dados, ou data warehouses.

Uma das características inerentes a esse repositório de dados é verificada por

3 Q623675 | Informática, Tomada de Decisão, Profissional Júnior, Liquigás Distribuidora SA, CESGRANRIO

Os Sistemas de Suporte à Decisão (SSD) e os de Suporte Executivo (SSE) têm características que os tornam mais adequados para algumas aplicações em detrimento de outras.

Resumidamente, os

4 Q648282 | Informática, Tomada de Decisão, Técnico em Informática, Banco do Pará PA, FADESP

Um gerente de projeto pode utilizar ferramentas gráficas para identificar os riscos em um projeto. NÃO são uma ferramenta gráfica de risco os diagramas de

5 Q631582 | Informática, Tomada de Decisão, Analista Superior III, INFRAERO, FCC

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Nesse contexto, considere:

I. As forças são competências essenciais da empresa, que estão sobre sua influência, e que podem ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “o que a empresa possui de melhor que seus concorrentes?”, “o que faz os clientes voltarem à empresa?”, dentre outras.

II. As fraquezas são as competências que estão sob influência da empresa, mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva, podendo ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “por que os clientes não voltam depois de uma compra?”, “os funcionários são capacitados para suas funções?”, dentre outras.

III. As oportunidades e ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor, que não estão sob influência da empresa, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.

 Está correto o que consta em

6 Q624703 | Informática, Tomada de Decisão, Analista, SERPRO, CESPE CEBRASPE

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de processos de negócio.

Melhoria da comunicação e auxílio na identificação de papéis dentro da empresa são alguns dos benefícios do mapeamento e da modelagem de processos.

8 Q620899 | Informática, Tomada de Decisão, Analista Superior III, INFRAERO, FCC

Estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos

são os fatores que compatibilizam a arquitetura

organizacional. No contexto da estrutura organizacional,

considere:

I. As unidades de trabalho são os projetos.

II. Os órgãos permanentes atuam como prestadores

de serviços nos projetos.

III. A organização de cada projeto é temporária.

IV. É a forma efetiva para conseguir resultados em

projetos ou problemas complexos.

V. É uma estrutura multidimensional.

Os itens I, II, III, IV e V referem-se, tipicamente, às

propriedades das estruturas

9 Q632672 | Informática, Tomada de Decisão, Assistente Técnico de Sistemas, TJMG MG, FUNDEP UFMG

Assinale a atividade abaixo que faz parte da Análise de Riscos de um projeto.

10 Q612172 | Informática, Tomada de Decisão

Gerência de Riscos, num projeto de desenvolvimento de software,