Questões de AL AP Analista Legislativo Administrador para Concursos com Gabarito

1 Q850126 | Gestão de Pessoas, Cargos e Salários, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

No âmbito da gestão de recursos humanos, as atividades de descrição e análise de cargos focalizam, respectivamente,

a) o conteúdo do cargo, incluindo as tarefas e responsabilidades que o compõem; os conhecimentos e habilidades que o ocupante do cargo deve possuir para desempenhá-lo.
b) detalhamento da função tal como existente no momento; aprimoramentos necessários, para o cargo e para seus ocupantes, necessários ou úteis para o bom desempenho.
c) posicionamento do cargo no organograma da organização, ou seja, seu nível funcional; detalhamento das funções e responsabilidades do cargo, ou seja, o conteúdo da função.
d) o conjunto de remuneração e benefícios do cargo, vigentes no seu provimento; a evolução funcional, com requisitos para progressão e promoção na carreira à qual o cargo pertence.
e) o enquadramento no quadro de pessoal, com a quantificação de posições; relação do cargo com a etapa correspondente na produção de bens ou serviços.

2 Q847132 | Contabilidade Geral, Contabilidade de Custos Noções Introdutórias, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

Uma das formas correntes de classificação de custos consiste na divisão entre custos fixos e variáveis,

a) sendo custos fixos aqueles necessários à manutenção da atividade operacional, os quais, como regra, não sofrem variação em função de aumento ou redução no volume de produção ou venda.
b) relacionada ao objeto de produção ou venda, sendo custos variáveis aqueles que não estão fisicamente ligados ao bem ou serviço em si, mas sim a outras atividades desempenhadas pela entidade.
c) ambos ligados ao bem em si, não sujeitos a variação em função de volume de produção, sendo os variáveis, contudo, impactados por oscilações de preços de mercado.
d) considerados fixos aqueles que configuram despesas obrigatoriamente incorridas, ainda que não componham a formação de preço do produto, e variáveis aqueles que influenciam a formação do preço de venda.
e) ambos ligados à estrutura de produção, sendo os custos fixos aqueles presentes no setor industrial e os variáveis no setor de serviços.

3 Q850554 | Administração Geral, Teoria da Contingência, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

O conceito de administração contingencial apresenta como diferenciais em relação à abordagem clássica, entre outros aspectos, ênfase

a) na criação de centro de custos com autonomia financeira, enquanto no modelo clássico os resultados são apurados de forma unificada.
b) na tarefa e em seus desdobramentos, enquanto a clássica prioriza a administração de recursos humanos.
c) na departamentalização, com divisão das etapas de produção, diversamente da administração clássica que propõe maior flexibilização.
d) no controle de custos da produção, enquanto o foco do modelo clássico são as relações de trabalho envolvidas na cadeia produtiva.
e) no ambiente em que se insere a organização, diversamente do modelo clássico cujo foco é a estrutura organizacional.

4 Q848055 | Administração Geral, Abordagem Clássica da Administração, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

No curso da evolução das teorias organizacionais, surgiram, no mesmo momento histórico, a Escola Clássica, fundada nos ensinamentos de Henry Fayol, e, sob o prisma sociológico, a Teoria da Burocracia, desenvolvida por Max Weber. Constituem características de tais escolas, respectivamente,

a) processos de trabalho padronizados (sistema mecanicista); patrimonialismo e clientelismo.
b) organização como sistema aberto (não departamentalizado); rigidez de normas e estruturas.
c) princípio da cadeia escalar e unidade de comando; cargos organizados segundo princípio hierárquico.
d) ênfase nos recursos humanos (conceito de homem-econômico); estruturas pouco verticalizadas, priorizando a função de staff.
e) ausência de unicidade decisória, privilegiando estruturas autônomas; departamentalização excessiva, com replicação de funções e atividades.

5 Q852697 | Contabilidade Geral, Outras Análises e Modelos, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

O grau de alavancagem financeira de uma empresa leva em conta

a) exclusivamente o endividamento de curto prazo da empresa, e pode ser obtido, apurando-se o saldo resultante da subtração das despesas financeiras do total das receitas financeiras, em períodos inferiores a 12 meses.
b) a presença de capital de terceiros na estrutura de capital da empresa, podendo ser obtido pela divisão do LAJIR (Lucro Antes dos Juros e Imposto de Renda) pelo LAIR (Lucro Antes do Imposto de Renda).
c) o risco de inadimplência ou insolvência da empresa, podendo-se dizer que uma empresa está alavancada quando apresenta patrimônio líquido negativo.
d) o percentual de investimentos realizados com fontes externas de capital (equity), o qual, quando superior a 50%, indica grau de alavancagem elevado.
e) exclusivamente a dívida de longo prazo da empresa, contabilizada no exigível de longo prazo de seu balanço patrimonial, vis a vis o montante dos seus ativos imobilizados (tangíveis e intangíveis).

6 Q850488 | Administração de Materiais, Classificação de Materiais, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

A metodologia de gestão de materiais denominada Curva ABC preconiza

a) classificação dos itens de acordo com os custos de produção, sendo os da categoria A, os de menor custo, correspondentes a 70% do total dos itens.
b) a seleção de três categorias de itens de estoque: de consumo; de manutenção e permanentes, demandando gestão mais efetiva dos primeiros, que apresentam maior giro de reposição.
c) o estoque mínimo, com reposição dos materiais de acordo com o fluxo de utilização, salvo para os de abastecimento, benfeitorias e itens de consumo.
d) priorização da gestão de itens de estoque de acordo com critério de perecibilidade e durabilidade, classificados de acordo com três níveis de criticidade.
e) maior ênfase na gestão de estoque dos itens de maior valor de demanda (produtos acabados) ou consumo (insumos), classificados como A, e que correspondem a 20% do total dos itens de estoque.

7 Q850984 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

Entre os principais teóricos que contribuiriam para a formação e desenvolvimento dos conceitos de Gestão da Qualidade, destaca-se, como um dos precursores, William Edwards Deming. Entre os preceitos sustentados pelo citado estudioso, insere(m)-se o(s) seguinte(s):
I. necessidade de inspeção em massa para assegurar a qualidade dos produtos. II. importância de desenvolver um único fornecedor para cada item, em relacionamento de longo prazo fundado na lealdade e na confiança. III. eliminação de slogans, exortações e metas que exijam nível zero de falhas. IV. adoção de administração por processo, por meio do exemplo dos líderes.
Está correto o que se afirma APENAS em

a) I e II.
b) II, III e IV.
c) I e III.
d) I e IV.
e) II e IV.

8 Q851687 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

A respeito das atividades de recrutamento e seleção de pessoas, tem-se que

a) seleção é o processo de prospecção e identificação dos candidatos com perfil mais aderente à vaga em aberto, sendo o recrutamento a etapa subsequente, de chamamento dos qualificados.
b) recrutamento precede a seleção, eis que cumpre a função de atrair os candidatos à posição que se pretende preencher, podendo ser interno ou externo à organização.
c) seleção e recrutamento consistem em diferentes métodos para preenchimento de cargos vagos na organização, o primeiro de natureza interna (via promoção) e o segundo externa (via contratação).
d) recrutamento pode se dar pelo modelo de colocação, como ocorre com os concursos públicos, quando há vários candidatos para uma mesma vaga e a seleção se dá pela ordem de classificação.
e) recrutamento pode ser realizado pelo modelo de estágio único, baseado em entrevistas pessoais, prescindindo, assim, da etapa de seleção com aplicação de testes.

9 Q851275 | Administração Geral, Gestão Estratégica, AL AP Analista Legislativo Administrador, FCC, Ensino Superior, 2020

Suponha que determinada organização pública pretenda aplicar a conhecida metodologia Balanced Scorecard ? BSC, objetivando obter melhorias em sua atuação e alinhar objetivos e estratégias de curto e longo prazo. Para aplicação de tal ferramenta de melhoria, deverá considerar que ela contempla

a) um mapa estratégico, que descreve a estratégia da empresa considerando as quatro dimensões (perspectivas) adotadas pelo BSC.
b) perspectivas de curto prazo: financeira e dos clientes; e perspectivas de longo prazo: dos processos internos e da visão de futuro da organização.
c) prevalência de indicadores financeiros, voltados à ampliação da participação relativa da organização no mercado em que atua (Market share).
d) prevalência de indicadores não financeiros, com ênfase no crescimento e desenvolvimento pessoal dos colaboradores.
e) uma matriz de desafios e oportunidades que se apresentam para a organização, distribuídos entre os cenários de curto, médio e longo prazo em que atua.

Questões de Concursos Públicos: AL AP Analista Legislativo Administrador

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