1Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As competências humanas ou profissionais podem ser entendidas como combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional.
2Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências serve de pilar para a busca da manutenção de desempenhos e perpetuação, nos mesmos moldes, do modelo organizacional.
3Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A identificação das competências já existentes na organização é um processo sofisticado, não se valendo para isso de instrumentos como a avaliação de desempenho.
4Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As competências traduzem a forma de contribuição das pessoas para as organizações interagirem com seu ambiente.
5Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências desencadeia um processo de aprendizagem individual, cuja responsabilidade maior deve ser atribuída ao próprio indivíduo.
6Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A transferência e a consolidação de competências ocorrem independentemente do relacionamento com outras pessoas.
7Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A definição das competências essenciais da organização garante que a empresa se torne mais competitiva.
8Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As empresas que têm sistemas de gestão de pessoas por competências definem níveis de complexidade para cada uma das competências requeridas.
9Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências demanda um processo de capacitação, devendo refletir-se na capacidade de mobilizar recursos em práticas de trabalho.
10Questão
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado nas especialidades e especificidades de cada organização.