Analista do Ministério Público - Gestão de Pessoas - MPE SC 2014

Gabarite Questões · 2026-06-24T22:59:39.427Z

Simulado de Recursos Humanos com 6 questões. Banca: FEPESE.

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Desempenho Global

122Resoluções

49%Média

DifícilDificuldade

Recursos Humanos

•

Gestão de Pessoas

•

FEPESE

•

Analista do Ministério Público

•

MPE SC

•

Ensino Superior

Questão

Assinale a alternativa que não é uma área ou função da área de Gestão de Pessoas

Questão

É considerado um estudo longitudinal o seguinte exemplo:

Os trabalhadores de uma organização recebem um treinamento periódico e são observados durante o período de quatro anos.

Uma aplicação de um questionário aos membros de uma organização para averiguar o clima organizacional.

A aplicação de uma entrevista em um dia, com candidatos a uma vaga na organização, para identificar características da personalidade.

Uma dinâmica de grupo aplicada no último dia do mês com os membros do setor financeiro de uma determinada organização.

Um estudo com questões fechadas aplicado aos membros de uma organização, em um determinado momento, para verificar aspectos motivacionais.

Questão

O conceito de competência é explicado pela teoria administrativa como o(a):

Capacidade de gerar lucro.

Conjunto de conhecimentos.

Conjunto de fatores que fazem parte da personalidade.

Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes

Forte apego para a competitividade e motivação.

Questão

A melhor forma de conceituar a boa performance dos indivíduos nas organizações consiste:

Em gerar o maior lucro possível.

Em possuir as habilidades para o emprego.

Em atingir eficientemente as tarefas agendadas de acordo com os objetivos.

Em possuir os recursos materiais necessários para fazer as tarefas.

No nível de incentivo que o empregado recebe em seu trabalho.

Questão

Quando se trata de uma queixa de um empregado, a primeira e a mais importante competência que um gestor de recursos humanos deve ter é:

Escutar o empregado.

Realizar uma avaliação 360 graus.

Realizar estritamente o que está delimitado nas regras da organização.

Entender a teoria da motivação para saber motivar novamente o empregado.

Encaminhar o problema para os novos talentos.

Questão

A hierarquia das decisões nas organizações segue a respectiva ordem do menor ao maior nível:

Estratégicas, táticas, operacionais.

Táticas, operacionais, estratégicas.

Táticas, estratégicas, operacionais

Operacionais, táticas, estratégicas.

Operacionais, estratégicas, táticas.

Notificações

Nada por aqui

Questão

Assinale a alternativa que não é uma área ou função da área de Gestão de Pessoas

Questão

É considerado um estudo longitudinal o seguinte exemplo:

Os trabalhadores de uma organização recebem um treinamento periódico e são observados durante o período de quatro anos.

Uma aplicação de um questionário aos membros de uma organização para averiguar o clima organizacional.

A aplicação de uma entrevista em um dia, com candidatos a uma vaga na organização, para identificar características da personalidade.

Uma dinâmica de grupo aplicada no último dia do mês com os membros do setor financeiro de uma determinada organização.

Um estudo com questões fechadas aplicado aos membros de uma organização, em um determinado momento, para verificar aspectos motivacionais.

Questão

O conceito de competência é explicado pela teoria administrativa como o(a):

Capacidade de gerar lucro.

Conjunto de conhecimentos.

Conjunto de fatores que fazem parte da personalidade.

Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes

Forte apego para a competitividade e motivação.

Questão

A melhor forma de conceituar a boa performance dos indivíduos nas organizações consiste:

Em gerar o maior lucro possível.

Em possuir as habilidades para o emprego.

Em atingir eficientemente as tarefas agendadas de acordo com os objetivos.

Em possuir os recursos materiais necessários para fazer as tarefas.

No nível de incentivo que o empregado recebe em seu trabalho.

Questão

Quando se trata de uma queixa de um empregado, a primeira e a mais importante competência que um gestor de recursos humanos deve ter é:

Escutar o empregado.

Realizar uma avaliação 360 graus.

Realizar estritamente o que está delimitado nas regras da organização.

Entender a teoria da motivação para saber motivar novamente o empregado.

Encaminhar o problema para os novos talentos.

Questão

A hierarquia das decisões nas organizações segue a respectiva ordem do menor ao maior nível:

Estratégicas, táticas, operacionais.

Táticas, operacionais, estratégicas.

Táticas, estratégicas, operacionais

Operacionais, táticas, estratégicas.

Operacionais, estratégicas, táticas.