Especialista em Regulação Sanitária - ANVISA - Administração

Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado do governo federal priorizava a reestruturação organizacional e de processos em detrimento do planejamento estratégico.

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O contrato de gestão firmado entre a ANVISA e o Ministério da Saúde prevê a definição de objetivos, indicadores e metas passíveis de avaliação, em sintonia com os princípios do planejamento e gestão estratégicos.

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O planejamento organizacional está intimamente relacionado com o processo decisório das organizações, mas não apresenta preocupação com a dimensão de controle.

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O desenvolvimento dos conceitos de objetivos e metas foi uma das principais incorporações do planejamento estratégico nos últimos anos.

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A administração e o planejamento estratégico da ANVISA são competências delegadas pela Diretoria Colegiada da Agência ao Núcleo de Assessoramento à Gestão Estratégica.

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São três as variáveis que compõem os vértices do Triângulo de Governo, segundo a definição de Carlos Matus: projeto de governo, governabilidade e comunicação de governo.

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Nas organizações públicas e privadas, a expressão planejamento estratégico vem sendo paulatinamente substituída por administração estratégica.

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O processo de planejamento estratégico não incorpora a avaliação de resultados.

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Pode-se dizer que o PPA 2004/2007 é composto, no seu nível estratégico, pelos mega-objetivos e macro-objetivos governamentais, no nível tático, pelos projetos e atividades e, no nível operacional, pelos programas governamentais.

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A afirmativa de que o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios eficazes de alcançá-lo é válida para o planejamento estratégico mas não se aplica ao planejamento organizacional.