1 Q625948 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a: a) Matriz intermediária. b) Matriz complementar. c) Matriz de apoio. d) Matriz facilitadora. e) Matriz fraca. 2 Q626908 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são: a) Sequencial, sobreposta, iterativa. b) Intercalada, fortuita, direcional. c) Aleatória, casual, complementar. d) Imutável, apartada, linear. e) Transitória, interposta, hierárquica. 3 Q627437 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais: a) processos básicos e processos de apoio. b) processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços. c) processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos. d) processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços. e) processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos. 4 Q628368 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas: a) aumentam ao longo da vida do projeto. b) são estáveis ao longo da vida do projeto. c) diminuem ao longo da vida do projeto. d) aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto. e) diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto. 5 Q634513 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de: a) Estimar atividades. b) Desenvolver cronograma. c) Detalhar projeto. d) Defi nir as atividades. e) Criar estrutura analítica do projeto. 6 Q642231 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto. a) Determinar o orçamento. b) Verifi car o escopo. c) Desenvolver a equipe do projeto. d) Definir o escopo. e) Defi nir as atividades. 7 Q643792 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução. a) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. b) Realizar o controle integrado de mudanças. c) Mobilizar a equipe do projeto. d) Verifi car o escopo. e) Controlar o cronograma. Corrigir o simulado 🖨️ Baixar o PDF