1Q625948 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a: ✂️ a) Matriz intermediária. ✂️ b) Matriz complementar. ✂️ c) Matriz de apoio. ✂️ d) Matriz facilitadora. ✂️ e) Matriz fraca. 2Q626908 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são: ✂️ a) Sequencial, sobreposta, iterativa. ✂️ b) Intercalada, fortuita, direcional. ✂️ c) Aleatória, casual, complementar. ✂️ d) Imutável, apartada, linear. ✂️ e) Transitória, interposta, hierárquica. 3Q627437 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais: ✂️ a) processos básicos e processos de apoio. ✂️ b) processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços. ✂️ c) processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos. ✂️ d) processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços. ✂️ e) processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos. 4Q628368 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFSegundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas: ✂️ a) aumentam ao longo da vida do projeto. ✂️ b) são estáveis ao longo da vida do projeto. ✂️ c) diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ d) aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto. ✂️ e) diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto. 5Q634513 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de: ✂️ a) Estimar atividades. ✂️ b) Desenvolver cronograma. ✂️ c) Detalhar projeto. ✂️ d) Defi nir as atividades. ✂️ e) Criar estrutura analítica do projeto. 6Q642231 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto. ✂️ a) Determinar o orçamento. ✂️ b) Verifi car o escopo. ✂️ c) Desenvolver a equipe do projeto. ✂️ d) Definir o escopo. ✂️ e) Defi nir as atividades. 7Q643792 | Informática, PMBOK, Analista Administrativo, DNIT, ESAFNo PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução. ✂️ a) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. ✂️ b) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ c) Mobilizar a equipe do projeto. ✂️ d) Verifi car o escopo. ✂️ e) Controlar o cronograma. Corrigir o simulado 🖨️ Imprimir