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Administração de Materiais e Suprimentos - Petrobrás - CESGRANRIO

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1

Q249583 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
As atividades de compra são de grande importância para empresas do ramo industrial e impactam fortemente na formação dos estoques, bem como na qualidade dos produtos e serviços adquiridos pela empresa. São responsabilidades típicas da área de compras, EXCETO a de
- a) avaliar e selecionar fornecedores, segundo características de desempenho essenciais, como prazo, ética, qualidade e preço.
- b) estudar o mercado em busca de novas soluções de fornecimento para materiais e serviços.
- c) assegurar a integridade dos materiais enquanto armazenados.
- d) evitar excessos de materiais obsoletos em estoque.
- e) acompanhar e reduzir prazos de entrega.
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Q249697 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A eficiência das operações de um almoxarifado depende, fundamentalmente, da
- a) limpeza do ambiente de armazenamento.
- b) minimização do número de viagens de ida e volta para armazenar/retirar produtos.
- c) minimização dos tempos de conferência e esforços de controle.
- d) maximização das distâncias percorridas internamente.
- e) maximização da utilização de sua capacidade volumétrica.
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Q249719 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A armazenagem de materiais pode ser uma atividade extremamente simples ou exigir cuidados especiais e se tornar uma operação complexa e perigosa. Nessa perspectiva, são características dos produtos que acentuam a complexidade da operação de manuseio, EXCETO
- a) peso.
- b) radiação.
- c) oxidação.
- d) fragilidade.
- e) custo unitário.
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Q249741 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
Dentre os itens abaixo, aquele que NÃO se encontra presente em sistemas de informação de estoques é
- a) atualizar registros de estoque.
- b) gerar pedidos.
- c) gerar registros de estoque.
- d) prever a demanda futura.
- e) acompanhar frequência de funcionários.
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Q249946 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de
- a) atacadistas, distribuidores e varejistas.
- b) todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final.
- c) todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica.
- d) fornecedores e clientes primários.
- e) fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais.
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Q249974 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A atividade de recebimento de materiais tem grande importância na garantia de que os materiais adquiridos correspondam às reais necessidades da empresa. Sobre as atividades e os métodos de recebimento, analise as afirmativas abaixo.

I - A equipe de recebimento pode decidir pela recusa, pelo aceite ou pela devolução do material.

II - Os critérios de aceite de materiais são subjetivos e variam de acordo com a mão de obra empregada no processo.

III - A conferência qualitativa consiste em verificar se as quantidades recebidas correspondem às quantidades informadas na Nota Fiscal.

IV - Na conferência quantitativa, utiliza-se o princípio da contagem cega.

V - Balanças de precisão podem ser utilizadas na conferência quantitativa.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
- a) IV.
- b) I, III e V.
- c) I, IV e V.
- d) I, II, IV e V.
- e) I, III, IV e V.
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Q250106 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A gestão de compras e suprimentos lida com as relações da empresa com seus fornecedores. São funções da área de compra:
- a) receber dos fornecedores as solicitações de materiais necessários à produção.
- b) receber os pedidos de compras dos fornecedores.
- c) encaminhar aos clientes os pedidos de cotação de preços.
- d) selecionar e desenvolver os fornecedores.
- e) especificar as características das matérias-primas a serem adquiridas.
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Q250287 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
Para prever a demanda mensal de um item de estoque em 2010, o gerente do armazém coletou dados históricos de 2009, relativos a 12 meses, e utilizou o método de regressão linear simples, obtendo os seguintes resultados:

Y = 35 + 70 X

onde Y é a demanda estimada e X representa os meses, sendo que o número 1 representa o mês de janeiro de 2009. Com base nas informações acima, conclui-se que a (o)
- a) previsão de demanda do item para os meses de 2010 pode apresentar valores inferiores a 800 unidades.
- b) previsão pode ser considerada muito boa se o coeficiente de correlação da regressão r for igual a 0,52.
- c) previsão do mês 16 é igual a 1.085.
- d) previsão de consumo médio mensal no ano de 2010 será maior que em 2009.
- e) coeficiente de correlação da regressão é negativo.
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Q250439 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A sequência correta das etapas lógicas de um processo de compras típico é
- a) Análise de Requisitos da compra / Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Concorrência / Avaliação de cotações / Negociação / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
- b) Análise de Requisitos da compra / Cadastro de Fornecedores / Seleção de Fornecedores / Concorrência / Avaliação de cotações / Contratação / Negociação / Recebimento / Diligenciamento.
- c) Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Análise de requisitos da compra / Avaliação de cotações / Negociação / Concorrência / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
- d) Seleção de Fornecedores / Cadastro de Fornecedores / Análise de requisitos da compra / Avaliação de cotações / Concorrência / Negociação / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
- e) Análise de Requisitos da compra / Cadastro de Fornecedores / Seleção de Fornecedores / Concorrência / Negociação / Avaliação de cotações / Contratação / Diligenciamento / Recebimento.
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Q250493 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
De modo geral, as grandes empresas têm necessidade de identificar com facilidade seus materiais, classificando-os por meio de símbolos alfanuméricos ou simplesmente numéricos. São benefícios da codificação de materiais, EXCETO
- a) facilitar a padronização dos materiais, evitando duplicidade de itens em estoque.
- b) facilitar o controle de estoques e inventário.
- c) facilitar o controle contábil dos itens de estoque.
- d) proporcionar redução da área de armazenagem.
- e) permitir agrupamentos de itens sob o aspecto de compras e gerar ganhos de negociação com fornecedores.
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Q250494 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A preocupação com a gestão de estoques está presente em diferentes tipos de empresas. São decisões exclusivas da gestão de estoques:
- a) quanto pedir de cada item, quando pedir os itens e como controlar o sistema de estoques.
- b) quanto pedir de cada item, quando vender os itens e como controlar o sistema de estoques.
- c) quanto pedir de cada item, quando pedir os itens e como sequenciar a produção dos itens.
- d) quanto o mercado tem de potencial, quando pedir os itens e como entregar os itens aos clientes.
- e) quanto vender de cada item, quando entregar os produtos aos clientes e como cobrar as faturas dos clientes.
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Q250610 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
Dentre as atividades da gestão de materiais, aquelas que necessitam do uso de empilhadeira são:
- a) inspeção; emissão de documentos; estocagem.
- b) inspeção; endereçamento; emissão de documentos.
- c) estocagem; carregamento; separação.
- d) separação; embalagem; emissão de documentos.
- e) recebimento; inspeção; endereçamento.
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Q250762 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
São princípios básicos da atividade de compras, EXCETO
- a) comprar pelo preço correto.
- b) disponibilizar os itens adquiridos no momento correto.
- c) dispensar estratégias para minimizar os custos de aquisição.
- d) entregar os itens adquiridos na quantidade correta.
- e) qualificar e desenvolver os fornecedores.
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Q250995 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A curva ABC é um instrumento utilizado na gestão de estoques que tem por objetivo
- a) classificar os itens dos estoques em função da sua importância para o processo produtivo.
- b) dividir os itens segundo os seus custos de aquisição.
- c) separar o estoque em setores e por nível de integração à produção.
- d) definir grupos para os quais os diferentes sistemas de controle de estoque serão mais apropriados.
- e) integrar o sistema de estoques ao sistema da UNSPSC.
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Q251054 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
Sobre o sistema UNSPSC (United Nations Standard Products and Services Code), considere as afirmativas abaixo.

I A UNSPSC é uma convenção hierárquica utilizada para classificar todos os produtos e serviços.
II Os níveis da classificação da UNPSC são: segmento, família, classe, mercadoria/comodidade e função do negócio.
III Os elementos da UNSPSC são identificados por uma sequência de oito dígitos mais um sufixo de dois dígitos.

Está correto o que se afirma em
- a) I, apenas.
- b) II, apenas.
- c) III, apenas.
- d) I e II, apenas.
- e) I, II e III.