Prova de Informática – PMBOK e MPU – CEBRASPE

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  • Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4.a edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

    Os riscos desconhecidos podem representar ameaça ou oportunidade, por isso, o gerente de projeto deve manter reserva dos seus recursos para controlá-los quando necessário.

  • Com referência aos processos, grupos de processo e áreas de conhecimento que compõe o ciclo de vida de um projeto ou de um produto, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK, 4.ª edição.

    O único grupo de processos que está presente com novos processos em todas as áreas de conhecimento é o de monitoramento e controle.

  • Julgue os itens a seguir, com base nos conceitos básicos, estrutura e objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

    Para atingir seus objetivos organizacionais, uma organização pode criar programas que orientam um portafólio composto por projetos específicos.

  • Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4.a edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

    Opinião especializada, auditorias de aquisições, acordos negociados e sistema de gerenciamento de registros são recursos e técnicas empregados no processo encerrar as aquisições.

  • Com referência aos processos, grupos de processo e áreas de conhecimento que compõe o ciclo de vida de um projeto ou de um produto, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK, 4.ª edição.

    O grupo de processos de execução consiste na reunião dos processos para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto, de forma a cumprir as especificações do projeto.

  • Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4.a edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

    Os grupos de processos de planejamento e de monitoramento e controle servem como entrada de um para o outro reciprocamente.

  • Julgue os itens que se seguem com relação à 4.ª edição do PMBOK.

    A estimativa análoga, também denominada estimativa topdown, pode ser usada para prever o custo e o tempo de um projeto e considera informações dos históricos de projetos semelhantes e anteriores.

  • Com referência aos processos, grupos de processo e áreas de conhecimento que compõe o ciclo de vida de um projeto ou de um produto, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK, 4.ª edição.

    Um dos tipos básicos de relação entre as fases de um projeto é a iterativa, em que apenas uma fase está planejada a cada momento e o planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas.

  • Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4.a edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

    A probabilidade de ocorrências de riscos e suas consequências são avaliadas pelo processo realizar a análise qualitativa de riscos, com o uso da atribuição de probabilidades numéricas.

  • Julgue os itens a seguir, com base nos conceitos básicos, estrutura e objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

    Um exemplo de projeto é a venda de ativos de uma operação no final do ciclo de vida do produto.

  • Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4.a edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

    A área de conhecimento do gerenciamento do escopo do projeto abrange os seguintes processos: coletar os requisitos, definir o escopo, desenvolver o cronograma, verificar escopo e controlar o escopo.

  • Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4.a edição do PMBOK, julgue os itens seguintes.

    As quatro possibilidades de término de projeto são absorção, integração, esgotamento e extinção.

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