Prova de Informática e PMBOK para Analista do MPU – CESPE

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  • Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

    Em uma organização funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produção, marketing, engenharia e contabilidade.

  • Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

    Os cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos do PMBOK são Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Encerramento, nessa ordem.

  • Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

    Na fase de iniciação do projeto, o termo de abertura do projeto é elaborado e aprovado pelo cliente e pelo gerente de projeto.

  • Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.

    O diagrama de causa e efeito é uma ferramenta que auxilia o projeto no processo que realiza o controle de qualidade.

  • Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

    O ciclo de vida do projeto geralmente define que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase, o que está envolvido na fase e o seu controle.

  • Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

    O processo denominado planejar a qualidade consiste na identificação dos requisitos e(ou) padrões de qualidade do projeto e do produto, além da documentação que comprove como o projeto demonstrará a conformidade.

  • Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.

    Na comunicação de determinado projeto, o componente de codificação tem por finalidade converter a mensagem em ideias ou pensamentos significativos para o projeto.

  • Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.

    Conforme o PMBOK, a autoridade concedida a um gerente de projetos pode estar relacionada à sua habilidade de influenciar.

  • Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.

    O termo equipes virtuais é usado para designar um grupo formado por membros de uma mesma organização selecionados com antecedência para um projeto específico.

  • Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.

    A etapa do projeto que cria a estrutura analítica do projeto (EAP) recebe, como algumas das suas entradas para o seu processo, a documentação dos requisitos e a declaração do escopo. A EAP define as entregas e a decomposição das entregas em pacotes de trabalho.

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