Simulado: Teste CMMI e MPS BR – Analista Superior III (INFRAERO)

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Q621703 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

Considere:

I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.

II. Aquisição.

III. Definição do Processo Organizacional.

IV. Gerência de Configuração.

V. Gerência de Recursos Humanos.

VI. Gerência de Reutilização.

No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido

- é composto pelos processos dos níveis de maturidade

anteriores (G e F), acrescidos dos processos que

constam APENAS de

a) I, II, V e VI.
b) II, III, IV e V.
c) III, IV, V e VI.
d) I, III, V e VI.
e) IV, V e VI.

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Q626026 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

Os projetos da organização mostram que os processos são planejados e executados de acordo com as políticas estabelecidas; são contratadas, para os projetos, pessoas qualificadas que possuem os recursos adequados para a produção de saídas controladas. Tais definições, no CMMI, refletem o nível de maturidade:

a) 1 - Initial.
b) 2 - Managed.
c) 3 - Defined.
d) 4 - Quantitatively Managed.
e) 5 - Optimizing.

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Q626613 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

O CMMI-DEV (versão 1.2) dispõe de diretrizes para monitorar, mensurar e gerenciar processos de desenvolvimento. Um dos principais componentes da estrutura do CMMI é a Área de Processos, que se trata de

a) um conjunto de práticas inter-relacionadas que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas em uma determinada área.
b) especificamente metas relacionadas a uma determinada área de processo, que descrevem o que deve ser realizado para assegurar que esta esteja efetivamente implementada.
c) metas comuns apenas, compartilhadas por múltiplas áreas de processo, que, quando atingidas dentro de uma área de processo específica, podem indicar se está sendo planejada e implementada de forma efetiva, replicável e controlada.
d) descrições das atividades consideradas importantes para atingir suas respectivas metas genéricas e que garantem a institucionalização efetiva, repetível e controlada das áreas de processo.
e) descrições das atividades consideradas importantes para o atendimento de suas respectivas metas específicas. Podem ser detalhadas em subpráticas e possuem como saídas os produtos de trabalho típicos.

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Q629138 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

O MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) segue as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria de processos de software para atender de forma adequada ao contexto das empresas brasileiras. Sobre esse modelo, é correto afirmar que

a) foi criado no Uruguai para atender ao MERCOSUL e melhorado no Brasil pela Petrobras.
b) não possui forte interação Universidade-Empresa.
c) possui avaliação anual das empresas implantadas.
d) seu principal ponto fraco é não possuir compatibilidade plena com CMMI e com normas ISO/IEC.
e) possui sete níveis de maturidade, o que possibilita uma implantação mais gradual e adequada a pequenas empresas.

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Q634058 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

Quanto aos níveis especificados no CMMI (v1.2), é INEXISTENTE o:

a) Maturity Level 1: Initial.
b) Maturity Level 5: Optimizing.
c) Capability Level 0: Incomplete.
d) Capability Level 1: Performed.
e) Maturity Level 0: Incomplete.

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Q635421 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

Considere:

I. As descrições dos modelos de ciclo de vida a serem utilizados nos projetos da organização são estabelecidas e mantidas.

II. As informações e os dados relacionados ao uso dos processos padrão para projetos específicos existem e são mantidos.

No MPS.Br, I e II são resultados esperados, respectivamente, nos processos:

a) Gerência de projetos; Avaliação e melhoria do processo organizacional.
b) Desenvolvimento para reutilização; Garantia da qualidade.
c) Desenvolvimento de requisitos; Projeto e construção do produto.
d) Análise de causas de problemas e resolução; Garantia da qualidade.
e) Definição do processo organizacional e avaliação; Melhoria do processo organizacional.

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Q643726 • Informática • CMMI e MPS BR • FCC • INFRAERO • Analista Superior III

Em relação ao CMMI-DEV 1.2 e MPS.BR, é correto afirmar:

a) Todos os requisitos das áreas de processo do Modelo de Referência (MR-MPS) estão presentes no CMMI-DEV.
b) O processo Gerência de Portfólio de Projetos, do MR-MPS encontra sua equivalência no PPQA (Process and Product Quality Assurance), do nível Gerenciado do CMMI-DEV.
c) Na área Organizational Training do CMMI-DEV, o processo Staff Acquisition encontra correspondência no processo Gerência de Recursos Humanos no nível E do MR-MPS.
d) O processo Knowledge Management, do nível 3 - Definido, do CMMI-DEV, não existe no MPS-BR.
e) No nível E do MR-MPS existe o processo Gerência de Reutilização que não existe no CMMI-DEV.

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