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Teste de Motivação em Gestão de Pessoas – TCU para Administrador

Simulado com questões de prova: Teste de Motivação em Gestão de Pessoas – TCU para Administrador. Resolva online grátis, confira o gabarito e baixe o PDF!

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1
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100%
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Muito fácil
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  • 1
    Q186425 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    Deve ter sido definido que os empregados mais antigos da empresa receberiam as melhores recompensas.

  • 2
    Q187908 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
    📖 Texto associado ▼

    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    As metas individuais devem ter sido definidas aleatoriamente, sem a participação dos empregados, para evitar distorções ou tendência à proteção de determinados grupos.

  • 3
    Q188264 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    Conforme a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, por serem as necessidades da base da pirâmide de hierarquias as únicas que realmente produzem motivação para o trabalho, as recompensas oferecidas aos empregados devem ter sido de natureza monetária.

  • 4
    Q189914 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    Pode ter sido realizada pesquisa para identificar as expectativas dos empregados quanto às conseqüências de um melhor desempenho, visando definir um novo plano de recompensas.

  • 5
    Q190934 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    Os dirigentes devem ter usado como principal estratégia a ameaça de demissão daqueles que não se engajassem nas novas metas.

  • 6
    Q191279 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    As metas individuais podem ter sido ampliadas indistintamente e o foco da administração ter sido a definição de estratégias de punição para aqueles que não alcançassem os resultados esperados.

  • 7
    Q191591 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa tem apresentado, nos últimos meses, perda
    de qualidade dos resultados, conflitos entre os membros das
    equipes e aumento no número de atestados médicos. Após
    levantamento, verificou-se que o clima organizacional não estava
    favorável e que algumas medidas deveriam ser tomadas para
    melhorar o quadro descrito.

    Na situação hipotética em apreço, a empresa deve

    buscar ações efetivas que aumentem a motivação dos empregados, pois o clima organizacional é fator intimamente relacionado ao nível de motivação dos membros da organização.

  • 8
    Q193061 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    Os administradores devem ter adotado mecanismos de comunicação que permitiram a todos os empregados obter amplo acesso às novas metas, bem como aos eventuais incentivos a elas agregados.

  • 9
    Q193498 • Gestão de Pessoas • Motivação • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador
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    Uma empresa de prestação de serviços de limpeza, há
    10 anos no mercado, teve suas metas de contratos elevadas em
    um terço por um novo grupo de dirigentes, sem acréscimo no seu
    quadro de pessoal. Inicialmente, os empregados demonstraram
    indignação diante da perspectiva de terem de trabalhar mais sob
    as mesmas condições de trabalho. Contudo, foram tomadas
    algumas medidas que provocaram alta motivação na maioria dos
    funcionários e permitiram que as metas definidas fossem
    alcançadas.

    Com base nessa situação hipotética e à luz das teorias
    motivacionais, julgue os itens a seguir, que se referem a medidas
    que permitem o alcance desses resultados positivos.

    Podem ter sido definidas metas individuais a partir de estudo realizado acerca do desempenho de cada empregado, incluindo-se uma expectativa de resultado um pouco maior que a até então apresentada pelo empregado.

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