Gestão de Pessoas – Avaliação de Desempenho – Banco da Amazônia

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Desempenho Global
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    A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
    tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
    novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
    colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue os itens a
    seguir.

    Desempenho é uma ação (ou conjunto de ações) de uma pessoa, dirigida à obtenção de um resultado específico (ou conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particular e está condicionada por um conjunto de fatores que formam seu contexto.

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    A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
    tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
    novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
    colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue os itens a
    seguir.

    A avaliação 360º pode ser caracterizada como um método que permite conhecer várias perspectivas sobre o desempenho do avaliado.

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    A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
    tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
    novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
    colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue os itens a
    seguir.

    As listas de verificação e as escalas gráficas são consideradas métodos modernos para execução da avaliação de desempenho, pois permitem uma maior discriminação dos comportamentos a serem observados no empregado.

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    A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
    tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
    novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
    colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue os itens a
    seguir.

    As medidas de desempenho são consideradas relativas, pois só têm sentido se comparadas com outras medidas, como período ou dado de referência.

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    A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
    tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
    novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
    colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue os itens a
    seguir.

    Os indicadores objetivos de desempenho são superiores aos critérios subjetivos devido ao fato de a interpretação desses em relação aos padrões de desempenho no trabalho ser mais fácil.

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