Prova Administração Geral - Organizações para Supervisor de Pesquisas IBGE

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1Q832650 | Administração Geral, Organizações, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021

Há modelos de estrutura organizacional. No modelo mecanicista, a definição da estrutura organizacional é apenas mais uma das muitas tarefas gerenciais, entre as quais o planejamento e o controle. O modelo mecanicista tem alguns princípios. Assinale a alternativa que nomeia o princípio que diz que os cargos devem ser agrupados conforme a especialidade.

✂️ a) Princípio da especialização
✂️ b) Princípio da unidade de direção
✂️ c) Princípio da autoridade e responsabilidade
✂️ d) Princípio da cadeia escalonada
✂️ e) Princípio da burocracia

2Q834416 | Administração Geral, Organizações, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021

Estrutura Organizacional é o padrão dos cargos e dos grupos de cargos dentro de uma organização. Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:

✂️ a) Apenas I
✂️ b) Apenas II
✂️ c) Apenas III
✂️ d) I, II e III
✂️ e) Apenas II e III

3Q836698 | Administração Geral, Organizações, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021

Competências são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias para uma pessoa desempenhar atividades. Assinale a alternativa que contém a competência que o gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos.

✂️ a) Competências intelectuais
✂️ b) Competência intrapessoal
✂️ c) Competência interpessoal
✂️ d) Competência técnica
✂️ e) Competência humana

4Q838521 | Administração Geral, Organizações, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021

Todos os processos da Administração são processos de tomar decisões. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões é uma atividade humana, passível de erros. Sendo assim, há técnicas para estruturar o processo decisório ajudando a eliminar improvisação e aumentar o grau de certeza na tomada de decisão. Assinale, dentre as alternativas, aquela que apresenta a técnica correta na fase de tomada de decisão chamada “escolha de uma ALTERNATIVA”.