Simulado: Prova Administração Geral - Organizações para Supervisor de Pesquisas IBGE

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Q832650 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Há modelos de estrutura organizacional. No modelo mecanicista, a definição da estrutura organizacional é apenas mais uma das muitas tarefas gerenciais, entre as quais o planejamento e o controle. O modelo mecanicista tem alguns princípios. Assinale a alternativa que nomeia o princípio que diz que os cargos devem ser agrupados conforme a especialidade.

a) Princípio da especialização
b) Princípio da unidade de direção
c) Princípio da autoridade e responsabilidade
d) Princípio da cadeia escalonada
e) Princípio da burocracia

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Q834416 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Estrutura Organizacional é o padrão dos cargos e dos grupos de cargos dentro de uma organização. Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:

a) Apenas I
b) Apenas II
c) Apenas III
d) I, II e III
e) Apenas II e III

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Q836698 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Competências são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias para uma pessoa desempenhar atividades. Assinale a alternativa que contém a competência que o gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos.

a) Competências intelectuais
b) Competência intrapessoal
c) Competência interpessoal
d) Competência técnica
e) Competência humana

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Q838521 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Todos os processos da Administração são processos de tomar decisões. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões é uma atividade humana, passível de erros. Sendo assim, há técnicas para estruturar o processo decisório ajudando a eliminar improvisação e aumentar o grau de certeza na tomada de decisão. Assinale, dentre as alternativas, aquela que apresenta a técnica correta na fase de tomada de decisão chamada “escolha de uma ALTERNATIVA”.

a) Diagrama de Ishikawa
b) Princípio de Pareto
c) Brainstorming
d) Brainwriting
e) Árvore de decisões

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Prova Administração Geral - Organizações para Supervisor de Pesquisas IBGE

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