Simulado: Prova Administração Geral - Organizações para Supervisor de Pesquisas IBGE

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Q832650 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Há modelos de estrutura organizacional. No modelo mecanicista, a definição da estrutura organizacional é apenas mais uma das muitas tarefas gerenciais, entre as quais o planejamento e o controle. O modelo mecanicista tem alguns princípios. Assinale a alternativa que nomeia o princípio que diz que os cargos devem ser agrupados conforme a especialidade.

a) Princípio da especialização
b) Princípio da unidade de direção
c) Princípio da autoridade e responsabilidade
d) Princípio da cadeia escalonada
e) Princípio da burocracia

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Q834416 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Estrutura Organizacional é o padrão dos cargos e dos grupos de cargos dentro de uma organização. Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A estrutura organizacional exerce uma grande fonte de influência e atua como recurso de controle ou de distinção das partes da organização. II. Toda organização é dotada de uma estrutura de cargos. III. Cargos não são os únicos componentes da organização.
Estão corretas as afirmativas:

a) Apenas I
b) Apenas II
c) Apenas III
d) I, II e III
e) Apenas II e III

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Q836698 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Competências são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias para uma pessoa desempenhar atividades. Assinale a alternativa que contém a competência que o gerente usa para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras pessoas de sua rede de contatos.

a) Competências intelectuais
b) Competência intrapessoal
c) Competência interpessoal
d) Competência técnica
e) Competência humana

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Q838521 • Administração Geral • Organizações • IBFC • IBGE • Supervisor de Pesquisas • 2021

Todos os processos da Administração são processos de tomar decisões. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões é uma atividade humana, passível de erros. Sendo assim, há técnicas para estruturar o processo decisório ajudando a eliminar improvisação e aumentar o grau de certeza na tomada de decisão. Assinale, dentre as alternativas, aquela que apresenta a técnica correta na fase de tomada de decisão chamada “escolha de uma ALTERNATIVA”.

a) Diagrama de Ishikawa
b) Princípio de Pareto
c) Brainstorming
d) Brainwriting
e) Árvore de decisões

Prova Administração Geral - Organizações para Supervisor de Pesquisas IBGE

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