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Questões de Gerência de Projetos – Governança de TI – TCU

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  • 1
    Q108742 • Governança de TI • Gerência de Projetos • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação
    📖 Texto associado ▼

    Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
    com início e término bem determinados, objetive a correção de
    problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
    e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
    como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

    Considerando que estejam envolvidas 40 pessoas na primeira fase do projeto e 25, na segunda, a diferença no número de canais de comunicação entre as duas fases é de 455.

  • 2
    Q108928 • Governança de TI • Gerência de Projetos • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação
    📖 Texto associado ▼

    Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
    com início e término bem determinados, objetive a correção de
    problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
    e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
    como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

    O gerente do referido projeto tem como uma de suas atribuições determinar a legalidade dos procedimentos da organização.

  • 3
    Q109697 • Governança de TI • Gerência de Projetos • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação
    📖 Texto associado ▼

    Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
    R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
    que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
    considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
    PMBoK como referência inicial.

    Considere-se que, em determinado momento, o custo atual do projeto era de R$ 4 bilhões e seu valor agregado era de R$ 3,5 bilhões. Nessa situação, o progresso do projeto, nesse momento, corresponde a 87,5% de seu valor planejado.

  • 4
    Q109735 • Governança de TI • Gerência de Projetos • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação
    📖 Texto associado ▼

    Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
    R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
    que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
    considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
    PMBoK como referência inicial.

    Considere-se que, durante certo tempo, haja paralisação das atividades dos empregados envolvidos no projeto. Nessa situação, durante o período de paralisação, o componente desperdício deverá ficar fora dos custos.

  • 5
    Q110173 • Governança de TI • Gerência de Projetos • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação
    📖 Texto associado ▼

    Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
    com início e término bem determinados, objetive a correção de
    problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
    e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
    como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

    Se a estrutura organizacional da referida empresa for funcional, os seus gerentes de projeto devem ter pouca autoridade.

  • 6
    Q110886 • Governança de TI • Gerência de Projetos • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação
    📖 Texto associado ▼

    Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
    R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
    que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
    considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
    PMBoK como referência inicial.

    A estimativa de custo do projeto, segundo o PMBoK, se classifica como definitiva.

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