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Questões de Gerência de Projetos – Governança de TI – TCU

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1Q108742 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

Considerando que estejam envolvidas 40 pessoas na primeira fase do projeto e 25, na segunda, a diferença no número de canais de comunicação entre as duas fases é de 455.

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2Q108928 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

O gerente do referido projeto tem como uma de suas atribuições determinar a legalidade dos procedimentos da organização.

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3Q109697 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.

Considere-se que, em determinado momento, o custo atual do projeto era de R$ 4 bilhões e seu valor agregado era de R$ 3,5 bilhões. Nessa situação, o progresso do projeto, nesse momento, corresponde a 87,5% de seu valor planejado.

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4Q109735 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.

Considere-se que, durante certo tempo, haja paralisação das atividades dos empregados envolvidos no projeto. Nessa situação, durante o período de paralisação, o componente desperdício deverá ficar fora dos custos.

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5Q110173 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

Se a estrutura organizacional da referida empresa for funcional, os seus gerentes de projeto devem ter pouca autoridade.

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6Q110886 | Governança de TI , Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.

A estimativa de custo do projeto, segundo o PMBoK, se classifica como definitiva.

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