Simulados Administração Administração Geral

Administrador - CEFET RJ - Administração Geral - ii

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🏷️ 7 questões
👥 61
🟠 Difícil
📊 49%
9 ótimo
21 bom
20 regular
11 péssimo

1 Q13082 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

De acordo com as situações a que se aplicam, as decisões podem ser classificadas de diversas formas.
As decisões que se aplicam a problemas repetitivos são denominadas

2 Q13083 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

Dada a proximidade geográfica de uma empresa em relação ao seu principal fornecedor de carvão, foi possível para essa empresa criar mais valor econômico que seus concorrentes. Prevê-se, porém, que, em um ano, a mina de carvão estará exaurida, e a empresa passará a ter de buscar matéria-prima de fornecedores mais distantes, da mesma forma que seus concorrentes já vêm fazendo.

Do ponto de vista da administração estratégica, a situação retratada é um exemplo de:

3 Q13084 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

O conhecimento tácito apresenta duas dimensões

Aquela que está associada aos modelos mentais do indivíduo e que resulta em sua visão de mundo é denominada dimensão

4 Q13085 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

Para os sistemas de informação, definem-se dados como

5 Q13086 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

Há 4 modos de conversão do conhecimento. Um desses modos de conversão se dá do conhecimento tácito para o explícito a partir de diálogo e reflexão coletiva significativos e gera como conteúdo um conhecimento conceitual.

O modo de conversão descrito é denominado

6 Q13087 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

Para Mintzberg, em sua análise da formação de estratégias, apenas uma parte das estratégias pretendidas pela empresa é realmente implementada.

A essa parte das estratégias ele deu o nome de

7 Q13088 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta para mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia da organização para seu ambiente interno e para orientar a organização em direção à sua visão de futuro. A análise do desempenho da organização a partir do BSC trata de 4 dimensões, a saber:

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