Simulados Administração Pública

Auditor Conselheiro Substituto - TCM GO - Administração Pública

Simulado com questões de prova: Auditor Conselheiro Substituto - TCM GO - Administração Pública. Resolva online grátis, confira o gabarito e baixe o PDF!

✅ 5 questões
😕 Difícil
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📈 35%

1Q14359 | Administração Pública, Auditor Conselheiro Substituto, TCM GO, FCC

Diversas metodologias vem sedo desenvolvidas e utilizadas no processo de avaliação de desempenho organizacional, sendo as mais consagradas, o
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2Q14360 | Administração Pública, Auditor Conselheiro Substituto, TCM GO, FCC

Os processos podem ser definidos como um conjunto de atividades inter-relacionadas que, executadas numa sequência determinada, conduzem a um resultado esperado, transformando insumos (entradas) em bens ou serviços (saídas), assegure o atendimento das necessidades e expectativas dos clientes e outras partes interessadas (definição da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade). Os processos podem ser vistos em diferentes níveis, entre os quais se insere:
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3Q14361 | Administração Pública, Auditor Conselheiro Substituto, TCM GO, FCC

Suponha que determinada organização pública pretenda utilizar ferramentas reconhecidas de planejamento estratégico para um processo articulado de definição de objetivos e de escolha de meios para atingi-los. Para o escopo pretendido, a referida organização
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4Q14362 | Administração Pública, Auditor Conselheiro Substituto, TCM GO, FCC

O modelo de excelência em gestão da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade, aplicável às organizações públicas e privadas, preconiza um conjunto de fundamentos de excelência em gestão, tendo como referência as organizações de excelência em nível mundial. Constitui um desses fundamentos:
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5Q14363 | Administração Pública, Auditor Conselheiro Substituto, TCM GO, FCC

Os projetos adquiriram importante papel na gestão estratégica como instrumentos de gestão, de mudança e de desenvolvimento nas organizações. Segundo Marques Junior e Plonski (2009), “com a alta demanda por crescimento e inovação, os projetos passaram a ter importância cada vez maior nas organizações”. Entre as características dos projetos indicadas no Guias PMBOK, encontra-se a
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