Simulado: Analista Administrativo - Administração Geral

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Q15606 • Administração Geral • FUNRIO • MPOG • Analista Administrativo
A administração estratégica representa a articulação de toda a organização visando ao alcance de resultados globais e de longo prazo. A respeito da administração estratégica é INCORRETO afirmar que
- a) visa o alcance dos objetivos de cada unidade organizacional dentro de uma estratégia geral.
- b) sustenta-se em cinco pilares básicos, os recursos, os mercados, a cultura, a estrutura organizacional e a estratégia.
- c) é macro-orientada, abordando toda a organização.
- d) está associada a um esforço conjunto a fim de alcançar os objetivos impostos pela missão da organização.
- e) globalidade e longo prazo são aspectos relevantes da administração estratégica.
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Q15607 • Administração Geral • FUNRIO • MPOG • Analista Administrativo
Enquanto as organizações verticalizadas são caracterizadas por muitos níveis administrativos e hierarquia alongada, as organizações horizontalizadas caracterizam-se por uma hierarquia mais achatada que aproxima a base do topo da organização. Em relação às organizações horizontalizadas NÃO se pode afirmar que
- a) a comunicação circula pela organização de forma mais rápida e com menos distorções.
- b) possibilita maior rapidez nas respostas aos clientes.
- c) a amplitude de controle é mais estreita do que nas organizações verticalizadas.
- d) exige pessoas mais auto-suficientes no nível em que o trabalho é executado.
- e) as decisões são tomadas de forma mais rápida.
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Q15608 • Administração Geral • FUNRIO • MPOG • Analista Administrativo
A Cia ABC atua no mercado de refrigerantes e está buscando ampliar a sua participação de mercado. Considerando que atua em um mercado maduro, sua diretoria decidiu concentrar seus esforços em estratégias de canal de marketing para alcançar seu objetivo. Entre as medidas tomadas pela Diretoria, a única que não se refere a esse tipo de estratégia é
- a) investir no desenvolvimento de novas marcas para reposicionar seus produtos nas gôndolas.
- b) focar a distribuição intensiva de seus produtos.
- c) fechar contratos de exclusividade com grandes varejistas.
- d) estreitar o relacionamento com engarrafadores, varejistas e distribuidores.
- e) oferecer incentivos financeiros para ampliar a exposição de seus produtos nas grandes redes.

Analista Administrativo - Administração Geral - MPOG

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