Simulado: Marinha do Brasil (QC) - Gestão de Pessoas

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Q17802 • Recursos Humanos • MB • Marinha do Brasil • Administrador
Diferentemente da Teoria Clássica, que relegou a liderança a segundo plano, a Teoria das Relações Humanas constatou a influência desta sobre o comportamento das pessoas, demonstrando que a liderança é necessária em todos os tipos de organização . Em relação às teorias sobre liderança apresentadas por Chiavenato (2010), assinale a opção correta.
- a) As teorias de traços de personalidade são as mais antigas em relação à liderança. Essas teorias foram influenciadas pela teoria do "grande homem" de Carlyle.
- b) Enquanto as teorias de traços de personalidade referem- se ao que o líder faz, as teorias sobre os estilos de liderança referem-se ao que o líder é.
- c) A teoria mais conhecida sobre estilos de liderança refere-se a três estilos: liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática, sendo esta última a que apresenta o melhor resultado em qualquer situação.
- d) Apesar de não serem tão simplistas quanto as teorias de traços de personalidade, as teorias situacionais da liderança consideram apenas algumas poucas variáveis da situação.
- e) As teorias de traços de personalidade foram muito criticadas por levar em consideração apenas os traços físicos e intelectuais dos líderes.
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Q17803 • Recursos Humanos • MB • Marinha do Brasil • Administrador
De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis hierárquicos, que podem ser visualizados como uma pirâmide. Sendo assim, é correto afirmar que o quarto nível a partir da base da pirâmide refere-se às necessidades
- a) de segurança.
- b) fisiológicas.
- c) de autorrealização.
- d) de estima.
- e) sociais.
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Q17804 • Recursos Humanos • MB • Marinha do Brasil • Administrador
De acordo com Chiavenato (2010), assinale a opção correta em relação aos métodos de avaliação de desempenho.
- a) O método dos incidentes críticos é um método moderno baseado nas características extremas (incidentes críticos) que representam desempenhos altamente positivos ou altamente negativos.
- b) Os métodos tradicionais de desempenho apresentam algumas características que os tornam ultrapassados, dentre as quais pode-se citar a falta de padronização no tratamento das pessoas.
- c) O método das escalas gráficas surgiu com o intuito de eliminar a superficialidade, a generalização e a subjetividade, características do método de escolha forçada.
- d) O método de avaliação participativa por objetivos (APPO) está relacionado ao conceito de administração por objetivos (APO), porém sem os traumas provocados pela arbitrariedade e o estado de tensão dos envolvidos. O caráter democrático da APPO, por seu turno, implica falta de iniciativa das equipes.
- e) O método de avaliação 360° é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal na medida em que identifica potenciais e áreas nevrálgicas do avaliado. Nesse método, o foco é predominantemente gerencial e comportamental.
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Q17805 • Recursos Humanos • MB • Marinha do Brasil • Administrador
O desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocupante . Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de desenho de cargos, o modelo humanístico apresenta como característica:
- a) ser baseado em comunicações.
- b) a preocupação com o conteúdo do cargo.
- c) conceito de homo economicus.
- d) ser baseado em ordens e imposições.
- e) instituir recompensas salariais e materiais.

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