1Q19553 | Administração Geral, Auditor, AL BA, FGVDentre os demonstrativos e relatórios que as empresas brasileiras devem produzir, segundo o marco regulatório vigente, o balanço patrimonial se caracteriza como ✂️ a) demonstração que compara os custos do uso de capital próprio e da aquisição de capital de terceiros. ✂️ b) demonstração dos aumentos e reduções causados,pelas operações da empresa, no montante empregado por sócios e acionistas em certa data. ✂️ c) demonstração que evidencia a variação do capital circulante líquido. ✂️ d) demonstração que apresenta o montante de capital de giro em um determinado período. ✂️ e) demonstração que apresenta todos os bens e obrigações da empresa e o resultado da diferença entre os dois em determinada data. 2Q19554 | Administração Geral, Auditor, AL BA, FGVO planejamento de uma organização abrange o estabelecimento de objetivos e a forma de alcançá-los, por meio dos planos. Esses planos, principalmente em organizações maiores e mais estruturadas, costumam ser classificados em três tipos: estratégicos, táticos e operacionais. Esses planos abrangem diferentes questões e são de coordenação e responsabilidade de níveis hierárquicos distintos na empresa. Assinale a opção que indica uma situação que deve ser abordada no nível tático. ✂️ a) Definição da missão da organização. ✂️ b) Definição de um cronograma para um projeto. ✂️ c) Definição do orçamento disponibilizado ao marketing. ✂️ d) Definição da quantidade de compra de determinada matéria- prima. ✂️ e) Definição de como a empresa almeja ser no futuro. 3Q19555 | Administração Geral, Auditor, AL BA, FGVNa década de 1990, ao passo que ocorria um aumento da globalização e da intensidade da competição, as empresas buscavam reduzir seus custos e melhorar suas vantagens competitivas, para lidar com a crescente concorrência. Diversas técnicas e métodos específicos de gestão surgiram nessa década para tornar as empresas mais competitivas, dentre elas, a reengenharia que se caracteriza por ✂️ a) reestruturar radicalmente os processos de negócio, priorizando atividades que agregam valor e oferecendo os bens e os serviços que os clientes realmente desejam. ✂️ b) executar mudanças incrementais sem perder a estrutura base do processo, obtendo a correção de problemas e mantendo as operações funcionais. ✂️ c) reduzir drasticamente o quantitativo de pessoal e terceirizar as atividades secundárias. ✂️ d) comparar os processos internos com os de outras organizações, visando à identificação das melhores práticas utilizadas. ✂️ e) revisar o leiaute, as instalações físicas e modernizar as máquinas e equipamentos. 4Q19556 | Administração Geral, Auditor, AL BA, FGVDentre as teorias administrativas, uma delas se mostrou inovadora pelo fato de ter trazido à tona a ideia de que o ambiente externo possui influência direta no ambiente organizacional. Com isso, abandonou-se o antigo conceito de que a organização era um ambiente à parte do contexto social e que, apenas um aprimoramento dos processos internos garantiria o sucesso da empresa. Essa teoria ficou conhecida como ✂️ a) Teoria de Taylor. ✂️ b) Teoria Quântica. ✂️ c) Teoria dos Sistemas. ✂️ d) Teoria Comportamental. ✂️ e) Teoria da Burocracia. Corrigir o simulado 🖨️ Baixar PDF