1 Q23095 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIOPara atuar de forma estratégica, o RH de uma organização deve desempenhar quatro papéis: de agente de mudanças, de parceiro estratégico, de especialista em administração e de defensor dos funcionários. Qual das seguintes ações favorece a atuação de RH como parceiro estratégico? a) Obter o ajuste entre os planos de recursos humanos e os planos empresariais e focalizar os resultados e não meramente as atividades operacionais da área. b) Oferecer oportunidades de crescimento pessoal e profissional aos funcionários e suprir os funcionários com os recursos necessários para atingir as metas definidas. c) Garantir que os funcionários estejam totalmente comprometidos com a empresa e orientar os gerentes para que eles compreendam a importância de ter funcionários motivados. d) Identificar e otimizar os processos da área que contribuirão para aumentar a credibilidade de recursos humanos, criando um modelo de transformação e de novas culturas. e) Aumentar a capacidade de a organização se engajar e capitalizar as mudanças, traduzindo a visão da empresa em atitudes e comportamentos valorizados. 2 Q23096 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIOA(s) seguinte(s) atividade(s) constitui(em) um treinamento no local do trabalho: a) dramatizações e estudos de caso b) jogos de empresas e modelagem comportamental c) um programa formal de mentoring d) uma palestra ao vivo com conceituado pesquisador e) um programa de instrução programada 3 Q23097 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIOExistem vários métodos de avaliação de desempenho que podem ser utilizados numa organização. Quando o avaliador lista uma série de fatores considerados relevantes para o desempenho e classifica o colaborador em cada fator, de acordo com níveis incrementais, ele está utilizando o método de a) ordenação simples b) distribuição forçada c) escalas gráficas de mensuração d) incidentes críticos e) comparações forçadas 4 Q23098 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIOExistem diversos obstáculos à produtividade do grupo que resultam na perda de processo. Em grupos grandes, o fato de apenas uma pessoa poder efetivamente falar de cada vez, já que nesse contexto pode ser mais difícil para alguns membros terem suas ideias discutidas, é uma perda de processo denominada a) folga social b) bloqueio de produção c) carona (free-riding) d) atividade de conservação e) facilitação social 5 Q23099 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIOA abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico. Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado a) rodízio de cargos b) enriquecimento vertical do trabalho c) círculo de qualidade d) engenharia de fatores humanos e) ampliação horizontal do cargo 6 Q23100 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIODe acordo com o Modelo de Ciclo de Vida desenvolvido por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, a eficácia do estilo de tomada de decisões do líder depende amplamente do nível de maturidade dos seguidores. Quando os seguidores mostram nível de maturidade moderadamente alto, o estilo mais eficaz é a) falar b) vender c) participar d) delegar e) determinar 7 Q23101 | Recursos Humanos, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIOAs pessoas nas organizações compartilham uma grande variedade de inter-relações que assumem a forma de padrões ou redes de interdependência. No caso de uma organização onde os vendedores dependem dos balconistas para o preenchimento das faturas e o processamento dos recibos de cartões de crédito, e os balconistas dependem dos vendedores para a geração de vendas, observa-se uma interdependência a) transacional b) sequencial c) exclusiva d) agrupada e) recíproca Corrigir o simulado 🖨️ Baixar o PDF