Simulado: CETESB - Gestão de Pessoas - Analista Administrativo

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Q23660 • Recursos Humanos • VUNESP • CETESB • Analista Administrativo

Alguns autores do campo da Administração dizem que todos os sistemas organizacionais podem ser divididos em subsistemas. O Sistema de Administração de Recursos Humanos comporta, portanto, vários subsistemas.

Quanto ao subsistema Provisão de Recursos Humanos, pode-se afirmar que:

a) é composto pelos processos de treinamento e desenvolvimento de pessoal.
b) tem entre seus processos principais o recrutamento de pessoas e a seleção de pessoal.
c) é formado por ações vinculadas ao desenvolvimento organizacional, exclusivamente.
d) é baseado fundamentalmente em processos relacionados à administração de salários.
e) se refere primordialmente aos processos compensatórios

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Q23661 • Recursos Humanos • VUNESP • CETESB • Analista Administrativo

A fórmula {[(A+D÷2)×100]÷EM}, em que A = admissões de pessoal, D = desligamentos de pessoal e EM = efetivo médio dentro do período considerado para A e D, refere-se ao Índice de

a) Rotatividade de pessoal.
b) Absenteísmo.
c) Efetivo de pessoal.
d) Desligamento.
e) Produtividade.

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Q23662 • Recursos Humanos • VUNESP • CETESB • Analista Administrativo

Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto

a) pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
b) pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
c) por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
d) pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
e) pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.

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Q23663 • Recursos Humanos • VUNESP • CETESB • Analista Administrativo

Um dos métodos de avaliação de cargos, considerado um dos mais conhecidos e utilizados pelas empresas, é composto pelas etapas: 1) Seleção dos cargos-chave; 2) Seleção dos fatores de avaliação; 3) Graduação dos fatores de avaliação; 4) Avaliação dos cargos-chave; 5) Ponderação dos fatores de avaliação; e 6) Avaliação dos demais cargos do plano. Trata-se do método.

a) por escalonamento de fatores.
b) por escalonamento de cargos.
c) de avaliação por pontos.
d) de classificação pré-determinada.
e) de graduação por cargos-chave

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Q23664 • Recursos Humanos • VUNESP • CETESB • Analista Administrativo

Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.

a) A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial.
b) O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo
c) A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.
d) O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos.
e) Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização e os que são praticados externamente.

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