1Q23660 | Recursos Humanos, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPAlguns autores do campo da Administração dizem que todos os sistemas organizacionais podem ser divididos em subsistemas. O Sistema de Administração de Recursos Humanos comporta, portanto, vários subsistemas. Quanto ao subsistema Provisão de Recursos Humanos, pode-se afirmar que: ✂️ a) é composto pelos processos de treinamento e desenvolvimento de pessoal. ✂️ b) tem entre seus processos principais o recrutamento de pessoas e a seleção de pessoal. ✂️ c) é formado por ações vinculadas ao desenvolvimento organizacional, exclusivamente. ✂️ d) é baseado fundamentalmente em processos relacionados à administração de salários. ✂️ e) se refere primordialmente aos processos compensatórios 2Q23661 | Recursos Humanos, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPA fórmula {[(A+D÷2)×100]÷EM}, em que A = admissões de pessoal, D = desligamentos de pessoal e EM = efetivo médio dentro do período considerado para A e D, refere-se ao Índice de ✂️ a) Rotatividade de pessoal. ✂️ b) Absenteísmo. ✂️ c) Efetivo de pessoal. ✂️ d) Desligamento. ✂️ e) Produtividade. 3Q23662 | Recursos Humanos, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPUma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto ✂️ a) pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada. ✂️ b) pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente. ✂️ c) por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação. ✂️ d) pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo ✂️ e) pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo. 4Q23663 | Recursos Humanos, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPUm dos métodos de avaliação de cargos, considerado um dos mais conhecidos e utilizados pelas empresas, é composto pelas etapas: 1) Seleção dos cargos-chave; 2) Seleção dos fatores de avaliação; 3) Graduação dos fatores de avaliação; 4) Avaliação dos cargos-chave; 5) Ponderação dos fatores de avaliação; e 6) Avaliação dos demais cargos do plano. Trata-se do método. ✂️ a) por escalonamento de fatores. ✂️ b) por escalonamento de cargos. ✂️ c) de avaliação por pontos. ✂️ d) de classificação pré-determinada. ✂️ e) de graduação por cargos-chave 5Q23664 | Recursos Humanos, Analista Administrativo, CETESB, VUNESPAssinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários. ✂️ a) A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial. ✂️ b) O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo ✂️ c) A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical. ✂️ d) O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos. ✂️ e) Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização e os que são praticados externamente. Corrigir o simulado 🖨️ Baixar PDF