Simulado: CRC MG - Estrutura Organizacional

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Q30794 • Administração Geral • Estrutura Organizacional • IADES • CRC MG • Auxiliar Administrativo
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.

STONER, J. A. F; FREEMAN, R. E. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: PHB, 1992.

Considerando que toda empresa possui dois tipos de estrutura – a formal e a informal –, é correto afirmar que a estrutura formal
- a) flui de maneira horizontal.
- b) é planejada e formalmente representada pelo organograma.
- c) visa aos interesses pessoais dentro da organização.
- d) está sujeita a sentimentos.
- e) reduz a carga de comunicação entre os chefes.
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Q30795 • Administração Geral • Estrutura Organizacional • IADES • CRC MG • Auxiliar Administrativo
Texto 4

Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades, e dos resultados das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

OLIVEIRA, D. P. R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006, com adaptações.

Com base no texto, quanto aos tipos de estruturas existentes em uma empresa, assinale a alternativa correta.
- a) A estrutura linear permite que o comando seja feito de forma direta e objetiva, possibilitando uma comunicação formal e centralização de decisões.
- b) A estrutura linear é indicada para empresas de grande porte, pois, como é uma estrutura simples e de fácil compreensão, viabiliza a delimitação das responsabilidades.
- c) Na estrutura linha-staff, a autoridade do superior é linear, pois poderá exercer a função de assessor e consultor de linha.
- d) Uma das características da estrutura funcional é a centralização das decisões, uma vez que cada subordinado se reporta a muitos superiores.
- e) A unidade de comando generalista torna-se uma das vantagens da estrutura linear.
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Q30796 • Administração Geral • Estrutura Organizacional • IADES • CRC MG • Auxiliar Administrativo
Texto 4

Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades, e dos resultados das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

OLIVEIRA, D. P. R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006, com adaptações.

Acerca do exposto no texto quanto a estrutura organizacional, assinale a alternativa que indica as desvantagens da organização informal.
- a) Provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.
- b) Proporciona maior rapidez no processo decisório.
- c) Reduz a carga de comunicação dos chefes.
- d) Motiva e integra as pessoas da organização.
- e) Promove o conhecimento da realidade empresarial pelas chefias.

CRC MG - Estrutura Organizacional - Auxiliar Administrativo

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