TRE PE - Gerência de Projetos - Técnico Judiciário

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✅ 4 questões

😕 Difícil

👥 16

🏆 1

📈 38%

De acordo com o PMBOK, projeto é

✂️ a) a coordenação de um conjunto de pessoas destinadas a realizar atividades funcionais e disciplinadas a partir do uso de um conjunto de documentos e artefatos obrigatórios propostos no PMBOK.
✂️ b) um esforço coordenado para se alcançar objetivos e entregar produtos ou serviços exclusivos dentro de determinado período de tempo.
✂️ c) um conjunto de atividades previsíveis com prazo e escopo definidos que são realizadas ao longo de um período de tempo padrão e que ocorrem de maneira sequencial.
✂️ d) o desenho de um conjunto de soluções definidas pelo gerente e pela equipe de projetos, as quais são postas em prática a partir de processos e atividades operacionais, repetitivas e sequenciadas.
✂️ e) um processo executado por meio de gerentes de projeto certificados pelo PMI que realizam atividades de coordenação de pessoal para alcance de objetivos estratégicos.

Conforme o PMBOK, são áreas de gerenciamentos de projeto as seguintes:

✂️ a) integração, iniciação, planejamento, escopo, recursos humanos, desenvolvimento, encerramento.
✂️ b) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.
✂️ c) escopo, recursos humanos, qualidade, riscos, aquisições e integração.
✂️ d) comunicação, integração, planejamento, cronograma, escopo, custo.
✂️ e) riscos, comunicação, cronograma, partes interessadas, qualidade e planejamento.

Em relação às atualizações constantes do PMBOK 5, assinale a opção correta.

✂️ a) No PMBOK 5, o processo planejamento de gerenciamento de escopo visa garantir o fluxo de comunicação entre os participantes, por meio do controle e monitoramento.
✂️ b) Foram incluídas novas fases no PMBOK 5, como a de gerenciamento do projeto.
✂️ c) O processo de gerenciamento de partes interessadas foi movido da área de comunicações.
✂️ d) O processo definir o escopo, que requer a opinião de especialistas e reuniões, não era contemplado no PMBOK 4.
✂️ e) Visando-se a otimização, substituiu-se a área de recursos humanos, na versão anterior, pela área gerenciamento das partes interessadas, no PMBOK 5.

É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamento de projetos

✂️ a) executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
✂️ b) impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar.
✂️ c) cumprir o papel de parte interessada no projeto.
✂️ d) executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
✂️ e) fornecer o suporte financeiro ao projeto.