TCE GO - Gerência de Projetos - Analista de Controle Externo

Gabarite Questões · 2026-06-10T12:47:48.076Z

Simulado de Conhecimentos Específicos com 5 questões. Banca: FCC.

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Desempenho Global

11Resoluções

38%Média

DifícilDificuldade

Conhecimentos Específicos

•

FCC

•

Ensino Superior

•

5 questões

Questão

Q39629•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Os ambientes empresariais e de projetos se diferem em diversos fatores. Dentre eles, pode-se afirmar que as atividades funcionais são permanentes e geram produtos sempre similares, mas as atividades de projeto possuem início, meio e fim bem definidos e geram produtos singulares tangíveis ou intangíveis. Desta forma, o produto gerado a partir do ambiente de projetos corresponde

à operação de usinas hidrelétricas.

ao processamento de pedidos por mês.

ao um atendimento de 100 clientes por dia, por um caixa.

à manutenção de equipamentos de telefonia.

a novas diretrizes de contratação de pessoal.

Questão

Q39630•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

O gerente de projetos determina os recursos para compor a estrutura e a administração do projeto. A montagem da equipe de especialistas deve ser feita na seguinte fase do ciclo de vida do projeto:

Questão

Q39631•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

A declaração de trabalho possui a descrição do escopo do projeto e produz um ótimo instrumento para gerenciar as expectativas e lidar com as mudanças. Como ferramenta adicional à declaração de trabalho, a matriz de responsabilidades deve ser criada pelo gerente de projetos.

Um dos principais objetivos desta matriz é:

demonstrar o organograma da equipe do projeto.

permitir a interação entre as organizações e grupos de trabalho.

apresentar as medições de progresso.

apresentar apenas as estimativas de prazo.

identificar os riscos do projeto.

Questão

Q39632•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

O escopo de um projeto possui as necessidades e desejos dos principais interessados que resultará em produtos e/ou serviços fornecidos. Qualquer mudança do escopo deverá ser comunicada, armazenada e analisada com objetivo de alcançar consenso e aceitação. A fase da matriz de comunicação que apresenta a mudança aceita corresponde a:

Questão

Q39633•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

A identificação dos riscos do projeto é uma das tarefas do gerente de projetos que exige larga experiência e habilidades de comunicação. Consultar a equipe do projeto está entre as técnicas existentes para identificação dos riscos, assim como

elaborar um plano de contingência.

discernir a magnitude do risco.

utilizar a teoria de probabilidades.

consultar os registros de projetos similares.

transferir os riscos.

Resolver Mais

Conhecimentos Específicos + Fácil Conhecimentos Específicos + FCC Conhecimentos Específicos + TCE GO Conhecimentos Específicos FCC TCE GO Gerência de Projetos Analista de Controle Externo

Notificações

Nada por aqui

Questão

Q39629•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

à operação de usinas hidrelétricas.

ao processamento de pedidos por mês.

ao um atendimento de 100 clientes por dia, por um caixa.

à manutenção de equipamentos de telefonia.

a novas diretrizes de contratação de pessoal.

Questão

Q39630•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

O gerente de projetos determina os recursos para compor a estrutura e a administração do projeto. A montagem da equipe de especialistas deve ser feita na seguinte fase do ciclo de vida do projeto:

Questão

Q39631•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

demonstrar o organograma da equipe do projeto.

permitir a interação entre as organizações e grupos de trabalho.

apresentar as medições de progresso.

apresentar apenas as estimativas de prazo.

identificar os riscos do projeto.

Questão

Q39632•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Questão

Q39633•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

elaborar um plano de contingência.

discernir a magnitude do risco.

utilizar a teoria de probabilidades.

consultar os registros de projetos similares.

transferir os riscos.

Q39629•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39630•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39631•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39632•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

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Q39630•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39631•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39632•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39633•Conhecimentos Específicos•Gerência de Projetos•FCC•TCE GO

Q39629•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39630•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39631•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39632•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39633•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39629•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39630•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39631•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39632•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
TCE GO

Q39633•
Conhecimentos Específicos•
Gerência de Projetos•
FCC•
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