1Q43999 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA Teoria da Contingência considera as características do ambiente que determinam o projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de controle. As organizações em ambientes mutantes escolhem uma estrutura ✂️ a) mecanicista. ✂️ b) orgânica ✂️ c) tecnológica. ✂️ d) comportamental. ✂️ e) funcional. 2Q44000 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCHá quatro características específicas que servem de base para a definição de motivação: aquela que é definida como um fenômeno individual; a que é descrita, geralmente como intencional; a que tem o propósito de predizer o comportamento e aquela ✂️ a) que é multifacetada. ✂️ b) que contém controle sobre o trabalhador. ✂️ c) que influencia o trabalhador na escolha da ação. ✂️ d) na qual a razão de cada pessoa é determinada pelo gestor. ✂️ e) que é racional. 3Q44001 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA estrutura que NÃO se parece com uma pirâmide, porque existem duas bases de departamentalização operando simultaneamente, é denominada ✂️ a) Funcional. ✂️ b) Linha-staff. ✂️ c) Divisional. ✂️ d) Matricial. ✂️ e) Militar. 4Q44002 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA respeito do ambiente interno das organizações públicas, considere: I. Estrutura centralizada e tendência de achatamento. II. Crescimento da Organização. III. Os funcionários são chamados “servidores” pois têm que servir à população. IV. O que importa é seguir a legislação. Com relação aos aspectos que estão diretamente relacionados com “funcionários”, com a “cultura” e com a “hierarquia”, é correto o que consta APENAS em ✂️ a) I e II. ✂️ b) I, II e III. ✂️ c) III. ✂️ d) III e IV. ✂️ e) IV. 5Q44003 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCMapear a estrutura de um processo complexo é determinante para sua avaliação de forma simplificada. A sequência que possibilita questionar e melhorar esse processo é ✂️ a) criticar, rever e cortar. ✂️ b) documentar, ampliar e cortar. ✂️ c) medir, criticar e redesenhar. ✂️ d) entender, documentar e medir. ✂️ e) comparar, duplicar e executar. 6Q44004 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCCerto Tribunal Regional Federal, visando atender ao princípio da eficiência, identificou que 48% dos processos tramitam em atividades de prejulgamento. Deste total, 86% ficam retidos em atividades de recepção/protocolo, indicador que está diretamente relacionado ✂️ a) ao desempenho profissional. ✂️ b) ao padrão econômico-orçamentário. ✂️ c) à qualidade. ✂️ d) à tecnologia. ✂️ e) ao padrão contábil-orçamentário. 7Q44005 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA competência que uma organização apresenta ao conceber e desenvolver produtos e processos de forma a alcançar a satisfação do cliente, com custos e prazos compatíveis, é o conceito de Qualidade de ✂️ a) Produto ou serviço. ✂️ b) Processo. ✂️ c) Projeto. ✂️ d) Pós-venda. ✂️ e) Atendimento. 8Q44006 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCOs componentes da cultura organizacional que são praticados com a finalidade de perpetuar, no dia a dia, os valores organizacionais e tornar a cultura mais coesa denominam-se ✂️ a) Valores. ✂️ b) Ritos. ✂️ c) Mitos. ✂️ d) Padrões. ✂️ e) Tabus. 9Q44007 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas: ✂️ a) delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais. ✂️ b) gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização. ✂️ c) auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima. ✂️ d) reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções. ✂️ e) gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas. Corrigir o simulado 🖨️ Imprimir