1 Q43999 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA Teoria da Contingência considera as características do ambiente que determinam o projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de controle. As organizações em ambientes mutantes escolhem uma estrutura a) mecanicista. b) orgânica c) tecnológica. d) comportamental. e) funcional. 2 Q44000 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCHá quatro características específicas que servem de base para a definição de motivação: aquela que é definida como um fenômeno individual; a que é descrita, geralmente como intencional; a que tem o propósito de predizer o comportamento e aquela a) que é multifacetada. b) que contém controle sobre o trabalhador. c) que influencia o trabalhador na escolha da ação. d) na qual a razão de cada pessoa é determinada pelo gestor. e) que é racional. 3 Q44001 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA estrutura que NÃO se parece com uma pirâmide, porque existem duas bases de departamentalização operando simultaneamente, é denominada a) Funcional. b) Linha-staff. c) Divisional. d) Matricial. e) Militar. 4 Q44002 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA respeito do ambiente interno das organizações públicas, considere: I. Estrutura centralizada e tendência de achatamento. II. Crescimento da Organização. III. Os funcionários são chamados “servidores” pois têm que servir à população. IV. O que importa é seguir a legislação. Com relação aos aspectos que estão diretamente relacionados com “funcionários”, com a “cultura” e com a “hierarquia”, é correto o que consta APENAS em a) I e II. b) I, II e III. c) III. d) III e IV. e) IV. 5 Q44003 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCMapear a estrutura de um processo complexo é determinante para sua avaliação de forma simplificada. A sequência que possibilita questionar e melhorar esse processo é a) criticar, rever e cortar. b) documentar, ampliar e cortar. c) medir, criticar e redesenhar. d) entender, documentar e medir. e) comparar, duplicar e executar. 6 Q44004 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCCerto Tribunal Regional Federal, visando atender ao princípio da eficiência, identificou que 48% dos processos tramitam em atividades de prejulgamento. Deste total, 86% ficam retidos em atividades de recepção/protocolo, indicador que está diretamente relacionado a) ao desempenho profissional. b) ao padrão econômico-orçamentário. c) à qualidade. d) à tecnologia. e) ao padrão contábil-orçamentário. 7 Q44005 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA competência que uma organização apresenta ao conceber e desenvolver produtos e processos de forma a alcançar a satisfação do cliente, com custos e prazos compatíveis, é o conceito de Qualidade de a) Produto ou serviço. b) Processo. c) Projeto. d) Pós-venda. e) Atendimento. 8 Q44006 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCOs componentes da cultura organizacional que são praticados com a finalidade de perpetuar, no dia a dia, os valores organizacionais e tornar a cultura mais coesa denominam-se a) Valores. b) Ritos. c) Mitos. d) Padrões. e) Tabus. 9 Q44007 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas: a) delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais. b) gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização. c) auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima. d) reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções. e) gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas. Corrigir o simulado 🖨️ Baixar o PDF