MDS - Gerência de Projetos - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual

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Desempenho Global
8
Resoluções
39%
Média
Difícil
Dificuldade
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  • No processo de gerenciamento de projetos, a duração esperada pode ser estimada considerando diferentes tipos de distribuições. Duas das distribuições mais comuns são a Triangular e a Beta. Considerando o prazo mais provável 20 dias, o otimista 13 dias e o pessimista 45 dias, assinale a alternativa que apresenta estimadas as distribuições triangular e beta, respectivamente.
  • Um projeto apresenta Custo Real (CR) de R$80.000,00, Orçamento no Término (ONT) de R$30.000,00, Valor Agregado (VA) de R$25.000,00. Considerando o Índice de Desempenho nos Prazos (IDP) e o Índice de Desempenho de Custos (IDC) como unitários, assinale a alternativa que melhor apresenta a previsão para estimativa no término.
  • Para análise de cronogramas, dispõem-se de diversos métodos. Entre eles, está um que possibilita a determinação dos gargalos, ou pontos de estreitamentos e possíveis geradores de atrasos no projeto. Este método em questão é conhecido como
  • Considerando a teoria básica sobre gestão de projetos, analise as assertivas abaixo.

    I. Um portfólio se refere a uma coleção de projetos.
    II. Os programas fazem parte do portfólio e abrigam projetos.
    III. Os programas apenas fazem parte do portfólio.

    É correto o que se afirma em
  • Considerando a teoria básica sobre ciclo de vida de projetos, analise as assertivas abaixo. 

    I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao término. 
    II. As fases podem ser desmembradas por disponibilidade financeira.
    III. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada. 

    É correto o que se afirma em
  • Com relação aos grupos de gerenciamento de projetos, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

    ( ) O grupo de processos de inicialização interage diretamente com todos os demais grupos do projeto. 
    ( ) O grupo de processos de monitoramento e controle é um grupo de interação final, atuando estritamente junto ao grupo de processos de encerramento. 
    ( ) O grupo de processos de execução atua focado nos requisitos do cliente.
  • Para o gerenciamento do escopo do projeto, há a necessidade de se utilizar técnicas que permitam a coleta de requisitos. Existem diversos métodos, entre eles, o Desdobramento da Função de Qualidade (DFQ). Assinale a alternativa que apresenta a técnica a que o DFQ pertence.
  • No gerenciamento do tempo do projeto, deve-se fixar as regras para medição do desempenho. Considerando os estas regras, analise as assertivas abaixo. 

    I. O plano de gerenciamento do cronograma pode especificar técnicas de medição do valor agregado. 
    II. A Variação de Prazos (VPR) não deve ser utilizada para medição de desempenho. 
    III. O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) pode ser utilizado para avaliar o desvio junto ao cronograma. 

    É correto o que se afirma em
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