1 Q15920 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGAdministrar é realizar um trabalho por meio de outras pessoas. Esse trabalho deve visar à realização de tare fas que ajudem a alcançar objetivos organizacionais, como o atendimento ao cliente e a satisfação deste. Isso significa dizer que o trabalho foi realizado com a) eficiência. b) equanimidade. c) equidade. d) eficácia. e) equifinalidade. 2 Q15921 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGEstudos indicam que os gestores com maior índice de sucesso são aqueles que praticam as funções do pro cesso administrativo. A primeira etapa desse processo é conhecida como a) planejamento. b) liderança. c) organização d) direção. e) controle. 3 Q15922 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGDentro da hierarquia organizacional, um dos níveis é a gerência média. Essa gerência pode ser definida como aquela em que os gestores a) são responsáveis pela direção geral da organização. b) proporcionam treinamento e supervisionam o desempenho dos funcionários em nível não gerencial. c) fixam objetivos coerentes com as metas do alto escalão. d) são os facilitadores de atividades de uma equipe, visando cumprir uma meta. e) têm como ocupação a realização dos papéis inter pessoais entre determinados níveis. 4 Q15923 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGPara realizar um planejamento é necessário conhecer o ambiente organizacional, que pode ser simples ou complexo. Quando existem muitos fatores influenciadores e ocorre a escassez de recursos, as decisões possuem: a) baixo índice de incerteza - alta previsão b) médio índice de incerteza - baixa previsão. c) alto índice de incerteza - alta previsão. d) baixo índice de incerteza - média previsão. e) alto índice de incerteza - baixa previsão. 5 Q15924 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGAs questões - o que, quem, quando, onde, quanto e como - fazem parte de qual etapa de um plano ou planejamento? a) Fixação de metas. b) Criação de compromisso c) Desenvolvimento de planos de ação eficazes. d) Acompanhamento do cumprimento de metas. e) Manutenção da flexibilidade 6 Q15925 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGA estratégia de uma organização para praticar a responsabilidade social é conhecida como receptividade social e pode ser de diferentes tipos, entre eles, o conhecido como estratégia defensiva, que a) é a responsabilidade pela qual uma empresa fará menos do que a sociedade espera. b) diz respeito aos papéis sociais que as empresas desenvolvem além de suas responsabilidades econômicas, legais e éticas. c) admite a responsabilidade por um problema, mas faz o mínimo para atender à expectativa da sociedade d) prevê a responsabilidade da empresa por um problema anteriormente ao seu acontecimento. e) aceita uma responsabilidade por uma situação adversa e inicia sua ação progressivamente na busca de uma solução. 7 Q15926 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGSegundo o modelo do grupo de interesse, a responsabilidade social de uma organização deve estar voltada tanto para os acionistas como para os diversos grupos relacionados à organização. Os grupos são classificados em duas categorias: grupos de interesses primários e grupos de interesses secundários. Um elemento pertencente ao grupo de interesses secundários é: a) empregados b) entidades de classes. c) comunidades locais. d) fornecedores. e) clientes 8 Q15927 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGNa elaboração de um manual da empresa X, foram le vadas em consideração quatro subdivisões: Tomo 1 - Organização da empresa; Tomo 2 - Comunicações na Empresa; Tomo 3 - Métodos e processos e Tomo 4 - Sistemas administrativos. Faz parte do Tomo 2 - Comunicações na empresa: a) instrumentos executivos. b) filosofia sistêmica c) guia de competências d) sistemas administrativos. e) regimentos internos. Corrigir o simulado 🖨️ Baixar o PDF