Simulados Administração

Prefeitura de Montes Claros MG - Administração Geral - Administrador

Resolva online questões do simulado da prova - Prefeitura de Montes Claros MG - Administração Geral - Administrador, confira o gabarito e baixe o PDF!


🏷️ 8 questões
👥 156
Difícil
📊 30%
2 ótimo
27 bom
79 regular
48 péssimo

1 Q53461 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

A abordagem clássica da administração é desdobrada em duas orientações diferentes e, até certo ponto, opostas entre si, mas que se complementam com relativa coerência. As correntes que norteiam a abordagem clássica da administração podem ser identificadas como 

2 Q53462 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

Os estudos da Administração Científica são vistos como uma tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de aumentar a eficiência industrial. Considerando os estudos da Administração Científica, analise as afirmativas a seguir.

I - O sistema de pagamento por peças é considerado o primeiro trabalho da Administração Científica, apresentado no ano de 1895 por Frederick Winslow Taylor. 
II - A Administração Científica parte do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas no contexto da organização.
III - Os estudos da Administração Científica definiram e sistematizaram os chamados “Princípios Gerais da Administração". 
IV - Na segunda fase do movimento da Administração Científica, a ênfase desloca-se da produtividade do trabalhador para o aprimoramento dos métodos de trabalho.
V - Cooperar com os trabalhadores, de modo a garantir que o trabalho seja feito de acordo com princípios da ciência que foi desenvolvida, apresenta-se como um dos objetivos da Administração Científica.

São CORRETAS as afirmativas 

3 Q53463 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

O senso comum considera a palavra "burocracia" como excesso de formalismo e de papelório. Tal ideia advém da ocorrência de consequências imprevistas (ou indesejadas) do modelo burocrático ideal defendido por Weber, às quais se deu o nome de disfunções da burocracia. Entre essas disfunções, incluem-se 

4 Q53464 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

Nas últimas décadas, tem-se observado uma preocupação cada vez maior com as obrigações sociais da empresa, ocasionada pelo crescimento dos movimentos de defesa do meio ambiente e do consumidor, que se voltam para a relação entre a empresa e a sociedade. Nesse contexto, refere-se à abordagem da obrigação social, proposta por Montana e Charnov (2006): 

5 Q53465 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

Em relação aos tipos e métodos de controle, é possível afirmar que o controle de direção

6 Q53466 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

Ao tratar sobre as teorias da liderança, o modelo do “Grid Gerencial”, desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton para ajudar a medir a preocupação relativa do administrador com as pessoas e as tarefas, reflete a natureza bidimensional da liderança. Ao desenvolver um trabalho de consultoria em uma empresa de alimentos e bebidas, a consultora Jeanete identificou que essa empresa apresenta um estilo de liderança do tipo 9,1. Essa constatação permite afirmar que, nessa empresa, 

7 Q53467 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

A teoria comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Considerando as seguintes afirmativas sobre os sistemas de administração propostos por Rensis Likert, expoente dos estudos de Administração, é possível afirmar que o sistema consultivo

8 Q53468 | Administração Geral, Administrador, Prefeitura de Montes Claros MG

Em relação aos estudos sobre cultura organizacional, é INCORRETO afirmar que 

🖨️ Baixar o PDF

Deixe seu comentário

Participe, faça um comentário.

Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.