As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela A) construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho. B) comunicação protocolar na transmissão de informações para e entre a equipe de desenvolvimento do projeto. C) priorização da satisfação do chefe da equipe de projeto mediante a entrega contínua e adiantada do projeto com valor agregado. D) aversão às mudanças nos requisitos, principalmente as solicitadas tardiamente no desenvolvimento do projeto. E) participação diária de colaboradores do negócio organizacional e desenvolvedores, segregados de suas funções, durante todo o projeto.

A) construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho.

As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela

As metodologias ágeis de gestão de projetos caracterizam-se pela

✂️ a) construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho.
✂️ b) comunicação protocolar na transmissão de informações para e entre a equipe de desenvolvimento do projeto.
✂️ c) priorização da satisfação do chefe da equipe de projeto mediante a entrega contínua e adiantada do projeto com valor agregado.
✂️ d) aversão às mudanças nos requisitos, principalmente as solicitadas tardiamente no desenvolvimento do projeto.
✂️ e) participação diária de colaboradores do negócio organizacional e desenvolvedores, segregados de suas funções, durante todo o projeto.