construção de projetos em torno de colaboradores motivados, em um ambiente de confiança e com suporte necessário para a execução do trabalho.

comunicação protocolar na transmissão de informações para e entre a equipe de desenvolvimento do projeto.

priorização da satisfação do chefe da equipe de projeto mediante a entrega contínua e adiantada do projeto com valor agregado.

aversão às mudanças nos requisitos, principalmente as solicitadas tardiamente no desenvolvimento do projeto.

participação diária de colaboradores do negócio organizacional e desenvolvedores, segregados de suas funções, durante todo o projeto.