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A competitividade externa e o alinhamento interno são políticas de pagamen...

A competitividade externa e o alinhamento interno são políticas de pagamento que, respectivamente, se referem

Q101341 • Administração Geral • Recursos humanos • CESGRANRIO • FINEP • Analista Planejamento e Gestão

A competitividade externa e o alinhamento interno são políticas de pagamento que, respectivamente, se referem

a) à amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações e à ênfase relativa dada ao desempenho e/ou antiguidade das pessoas que executam as mesmas tarefas.
b) ao retorno financeiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem e ao sistema de promoções, benefícios e oportunidades de crescimento individual.
c) à remuneração considerada em relação às várias organizações e às comparações entre as funções e habilidades dentro de uma única organização.
d) aos valores de remuneração para funções específicas praticadas pelos concorrentes mais relevantes e à amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações.
e) ao relacionamento dos níveis salariais das diferentes funções dentro de uma única organização e ao retorno financeiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem.

Questões sobre Recursos humanos

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Q181712 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • CESGRANRIO • Caixa Econômica Federal • Engenheiro Agrônomo
Na era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas são principalmente culturais e comportamentais, transformando o papel das pessoas dentro da organização. Uma característica dessa mudança é a gestão de pessoas, uma atividade que identifica as pessoas como capital humano e parceiros da organização.

NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que
- a) dá ênfase à ética e à responsabilidade.
- b) dá ênfase à especialização.
- c) demonstra preocupação com resultados.
- d) prioriza colaboradores agrupados em equipe.
- e) valoriza inteligência e o talento.
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Q189420 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • CESGRANRIO • ELETROBRÁS • Administrador
A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção.

PORQUE

A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas.

A esse respeito, conclui-se que
- a) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
- b) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
- c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
- d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
- e) as duas afirmações são falsas.
3

Q99887 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • VUNESP • CEAGESP • Analista Recursos Humanos
O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
- a) faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
- b) usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
- c) proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
- d) abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
- e) usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
4

Q101078 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • VUNESP • CEAGESP • Analista Recursos Humanos
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
- a) Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade desvinculada do plano de carreiras.
- b) O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para demissão.
- c) Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo.
- d) O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de movimentação horizontal.
- e) Um plano de carreiras auxilia o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na carreira.
5

Q256717 • Administração Geral • Recursos humanos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Área Administrativa
📖 Texto associado ▼

Com relação a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E),
julgue os itens que se seguem.

Durante a seleção da modalidade de ensino-aprendizagem adequada às ações de treinamento não se deve considerar as características sociodemográficas dos treinandos.
- a) Certo
- b) Errado
6

Q192832 • Administração Geral • Recursos humanos • CESGRANRIO • Petrobras • Administrador Júnior
A remuneração total é composta pela remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. Dentre os benefícios, destaca-se
- a) a participação nos resultados.
- b) o adicional de insalubridade.
- c) o salário mensal.
- d) o seguro de vida.
- e) o bônus.
7

Q239860 • Administração Geral • Recursos humanos • CESPE CEBRASPE • FUB • Secretário Executivo
📖 Texto associado ▼

Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.

De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido.
- a) Certo
- b) Errado
8

Q192216 • Gestão de Pessoas • Recursos humanos • COPEVE • Prefeitura de Penedo AL • Agente Administrativo
São objetivos da gestão de pessoas, exceto:
- a) ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar a sua missão.
- b) proporcionar competitividade à organização (fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas).
- c) aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho: desenvolver a qualidade de vida no trabalho.
- d) administrar as contingências estruturais.
- e) manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
9

Q253467 • Administração Geral • Recursos humanos • FCC • TRE RN • Técnico Judiciário Área Administrativa
A declaração escrita do que faz o ocupante do cargo e de como e por que seu trabalho é realizado denomina-se
- a) planejamento de recursos humanos.
- b) especificação do cargo.
- c) descrição do cargo.
- d) avaliação de desempenho.
- e) plano de carreira.
10

Q186521 • Administração Geral • Recursos humanos • COPESE • UFT • Administrador
A coluna da esquerda apresenta processos de gestão de pessoas e a da direita, característica de cada processo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1 - Agregar
2 - Desenvolver
3 - Monitorar
4 - Manter
( ) Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
( )Incluir novas pessoas na empresa, recrutar e selecionar.
( )Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
( )Capacitar e incrementar o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas.

Assinale a sequência correta.
- a) 3, 1, 4, 2
- b) 3, 4, 1, 2
- c) 4, 3, 2, 1
- d) 1, 2, 3, 4

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