Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; esp...

Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; especialização do trabalho é altamente horizontalizada; tendência a agrupar especialistas; adoção da descentralização selet...


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Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; especialização do trabalho é altamente horizontalizada; tendência a agrupar especialistas; adoção da descentralização seletiva das equipes localizadas em vários pontos da organização, envolvendo vários grupos formados por gerentes de linha, especialistas operacionais e assessores. Trata-se de estrutura organizacional do tipo

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  • David Castilho
    David Castilho EQUIPE
    16/11/2025 • 19:15
    Gabarito: e)

    A descrição fala de uma estrutura altamente orgânica, com pouca formalização, especialização horizontalizada, grupos de especialistas e descentralização seletiva. Isso é típico da estrutura adhocrática, que é flexível, dinâmica e baseada em equipes especializadas que se formam conforme a necessidade. As outras opções não se encaixam tão bem: a estrutura simples é mais informal, mas não tem essa complexidade; a matricial envolve dupla autoridade, mas não necessariamente essa horizontalização; a divisionalizada é mais segmentada por produtos ou mercados; e a burocrática mecanizada é o oposto, com muita formalização e rigidez. Portanto, a resposta correta é adhocrática.
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