Historicamente, um dos primeiros teóricos na área de Administração foi Freder...

Historicamente, um dos primeiros teóricos na área de Administração foi Frederick W. Taylor. Entre seus estudos, estão o de “tempos e movimentos” e o “homem certo para atividade certa”. O que difere...

Q1021008 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • VUNESP • EBSERH • Qualquer Nível Superior • 2020

Historicamente, um dos primeiros teóricos na área de Administração foi Frederick W. Taylor. Entre seus estudos, estão o de “tempos e movimentos” e o “homem certo para atividade certa”. O que diferenciou o trabalho de Taylor em relação aos demais profissionais que o antecederam?

a) Análise, registro e exposição dos resultados.
b) Pré-teste, teste e pós-teste.
c) Atuação com base em evidências empíricas.
d) Utilização do método científico.
e) Adoção de modelos de probabilidade.

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Questões sobre Abordagem Clássica da Administração

1

Q1097789 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FUNDATEC • IFC SC • Administração • 2026
Dentro das funções clássicas da administração, o(a) ____________ é a etapa responsável por estabelecer os objetivos e definir os meios para alcançá-los, enquanto o(a) ___________ foca na liderança, coordenação e motivação das pessoas para a execução das tarefas. Por fim, o(a) ___________ assegura que as atividades realizadas estejam em conformidade com o que foi previsto, permitindo a correção de desvios.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
- a) organização – planejamento – controle
- b) planejamento – direção – organização
- c) planejamento – organização – controle
- d) direção – organização – planejamento
- e) planejamento – direção – controle
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2

Q1074649 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FUNRIO • INSS • Administração
Vários autores estudaram os papéis de um gerente. Dentre os estudiosos das atividades gerenciais, podemos encontrar Henry Mintzberg e Fred Luthans. O estudo de Mintzberg concluiu que os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias. Luthans concluiu que as atividades dos gerentes podem ser classificadas em quatro categorias (MAXIMIANO, 2000, p. 35).

As categorias propostas por Luthans são as seguintes:
- a) Funções Gerenciais / Comunicação / Administração de Recursos Humanos / Relacionamento;
- b) Funções Gerenciais / Processador de Informação / Administração de Recursos Humanos / Relacionamento;
- c) Liderança / Comunicação / Administração de Recursos Materiais e Humanos / Relacionamento;
- d) Lideranca / Negociador / Administração de Recursos / Elemento de Ligação;
- e) Liderança / Negociador / Processador de Informação / Relacionamento.
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3

Q1052817 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • CESPE CEBRASPE • HEMOBRÁS • Administrador
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Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica das
organizações.

Diz-se que há descentralização quando ocorre transferência de atividades de uma unidade organizacional para outras unidades a ela subordinadas, com a conseqüente alteração dos regimentos internos da organização.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q1052032 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • EXATUS • DETRAN RJ • Administrador
Em seu trabalho, cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que são:
- a) Planejar, organizar, dirigir e controlar.
- b) Planejar, organizar, desenvolver e dirigir.
- c) Planejar, controlar, desenvolver e organizar.
- d) Organizar, controlar, planejar e desenvolver.
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5

Q1052023 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • EXATUS • DETRAN RJ • Administrador
O conceito de homo economicus, segundo o qual toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais está diretamente relacionado a administração:
- a) Contingencial.
- b) Humanística.
- c) Sistêmica.
- d) Científica.
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6

Q1049038 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • VUNESP • EBSERH • Assistente Administrativo • 2020
A ideia de que o parcelamento de tarefas representa a mola do sistema e a determinadas ações ou causas decorrerão determinados efeitos ou consequências dentro de alguma correlação representa o cerne
- a) da ausência de trabalhos experimentais apresentados na abordagem sistêmica da administração.
- b) do extremo racionalismo da teoria burocrática da administração.
- c) da abordagem incompleta da organização proposta pela escola da burocracia.
- d) da abordagem de sistema fechado proposta pela escola sistêmica.
- e) da teoria da máquina da escola clássica.
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7

Q1044960 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FGV • PGM RJ • Especialidade Gestão • 2025
A Administração Científica, desenvolvida por Frederick Taylor no início do século XX, foi uma das primeiras tentativas de sistematizar uma abordagem de gestão nas organizações. Essa teoria partia do pressuposto de que a improvisação e as práticas baseadas unicamente na experiência individual deveriam ceder espaço ao planejamento metódico e à aplicação de métodos científicos.

Nesse contexto, é correto afirmar que a Administração Científica defendia, dentre seus conceitos, a ideia de que
- a) a remuneração baseada no tempo deveria ser substituída por uma remuneração proporcional à produção de cada operário.
- b) o operário deveria ser compreendido, para fins de incentivo, à luz do conceito de homem complexo e não como homo economicus.
- c) o aumento da produtividade dependeria prioritariamente da integração social entre os trabalhadores, em detrimento de fatores como remuneração e recompensas físicas.
- d) a organização deveria ser compreendida como um sistema aberto, em constante interação com o ambiente externo, e não como um sistema fechado e isolado do contexto organizacional.
- e) a eficiência deveria ser alcançada por meio da valorização dos grupos informais, em vez das estruturas formais de autoridade e controle.
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8

Q1044536 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FGV • EBSERH • Administrador Hospitalar • 2024
Considerando a evolução das teorias da administração e os diversos conceitos desenvolvidos ao longo do tempo para explicar a estrutura, o funcionamento e a gestão das organizações, avalie se os itens a seguir estão fundamentados na Administração Científica.

I. Estudo da fadiga humana.
II. Incentivos salariais e prêmios de produção.
III. Condições ambientais de trabalho.

Está correto o que se apresenta em
- a) I, apenas.
- b) II, apenas.
- c) I e II, apenas.
- d) II e III, apenas.
- e) I, II e III.
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9

Q1039721 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • CESPE CEBRASPE • TRF 6 REGIÃO • Tecnico Judiciario • 2025
Acerca das abordagens clássica e sistêmica da administração e da evolução da administração pública no Brasil após 1930, julgue o item subsequente.
Departamentalização horizontal, definição de linha vertical de autoridade e preocupação maior com a estrutura organizacional do que com as tarefas são características da abordagem clássica da administração.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q1037875 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FGV • TJ MT • Administração • 2024
Isabel, ao assumir a gestão de uma fábrica de garrafas PET, identificou problemas significativos relacionados ao desperdício de materiais e à baixa produtividade de alguns funcionários. Para solucionar essas questões, ela decidiu desenvolver um estudo detalhado dos tempos e movimentos de cada tarefa, buscando estabelecer um tempo padrão para cada atividade e determinar a forma mais eficiente de executá-las.
Com base na situação apresentada, é correto afirmar que Isabel
- a) fundamentou sua decisão nos princípios da Organização Racional do Trabalho, desenvolvidos na Administração Científica.
- b) baseou-se no conceito de estrutura organizacional linear, proposta pela Teoria das Relações Humanas.
- c) aplicou preceitos de dominação tradicional, estabelecidos pela Teoria dos Sistemas.
- d) utilizou premissas do relativismo funcional, conforme estabelecido pela Teoria Neoclássica.
- e) empregou o fundamento do holismo ambiental, preconizado pela Teoria da Contingência.
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