Uma empresa está passando por uma reestruturação
organizacional para alinhar suas operações ao planejamento
estratégico. Durante as discussões, foram analisados diferentes
tipos de estruturas organizacionais, cada um com vantagens e
desafios específicos que podem impactar o desempenho e a
comunicação interna.
Com base nos tipos de estruturas organizacionais, assinale a opção
que descreve corretamente as características desses modelos.
✂️ a) A estrutura funcional é baseada em equipes multidisciplinares
que trabalham com foco em projetos temporários, enquanto a
estrutura matricial estabelece a autoridade de maneira
centralizada na figura de um único gestor. ✂️ b) A estrutura orientada por projetos promove flexibilidade, com
equipes focadas em entregas específicas, enquanto a estrutura
funcional é organizada por departamentos especializados,
como marketing, finanças e operações. ✂️ c) A estrutura matricial elimina a figura dos gestores de linha,
enquanto a estrutura geográfica fortalece um modelo
verticalizado da hierarquia de comando. ✂️ d) A estrutura funcional é ideal para empresas que priorizam
inovação e rapidez nas entregas, enquanto a estrutura
orientada por projetos funciona melhor para tarefas
repetitivas e rotinas estáveis. ✂️ e) A estrutura de rede representa um modelo focado na
simplicidade e na clareza de autoridade, enquanto a estrutura
linear adota o conceito de autoridade dual, enfatizando a
descentralização na tomada de decisão.