Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter– as cinco forças competitivas de Porter – apresenta uma metodologia analítica para que se compreendam as relações entre o empreendimento e a concorrência, conforme representação abaixo.Da síntese dos elementos dispostos acima, é pertinente afirmar que A) a ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes. B) o poder do comprador não influencia os preços que as empresas podem cobrar, da mesma forma que não influencia a ameaça de substituição. C) o poder dos compradores não influencia o custo e o investimento, porque compradores poderosos não exigem serviços dispendiosos. D) o poder de negociação dos fornecedores não determina os custos das matérias-primas e de outros insumos. E) a intensidade da rivalidade não influencia os preços, assim como os custos da concorrência

A) a ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes.

Questões Administração Geral Marketing

Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter– as cinco forças comp...

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1Q103052 | Administração Geral, Marketing, Analista Administrativo, BACEN, FCC

Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter– as cinco forças competitivas de Porter – apresenta uma metodologia analítica para que se compreendam as relações entre o empreendimento e a concorrência, conforme representação abaixo.

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Da síntese dos elementos dispostos acima, é pertinente afirmar que

✂️ a) a ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes.
✂️ b) o poder do comprador não influencia os preços que as empresas podem cobrar, da mesma forma que não influencia a ameaça de substituição.
✂️ c) o poder dos compradores não influencia o custo e o investimento, porque compradores poderosos não exigem serviços dispendiosos.
✂️ d) o poder de negociação dos fornecedores não determina os custos das matérias-primas e de outros insumos.
✂️ e) a intensidade da rivalidade não influencia os preços, assim como os custos da concorrência

💬 Comentários

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Por Camila Duarte em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: a)

O modelo das cinco forças competitivas de Porter, desenvolvido por Michael Porter, é uma ferramenta amplamente utilizada para analisar a competitividade de um setor ou mercado. As cinco forças são: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos compradores, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.

No caso da questão, a alternativa correta é a letra a), pois a ameaça de entrada de novos concorrentes em potencial realmente coloca um limite nos preços que as empresas podem cobrar e modula o investimento necessário para deter esses novos entrantes. Quando há muitos concorrentes potenciais, a competição tende a ser mais acirrada, o que pode impactar nos preços e nos investimentos necessários para se manter competitivo no mercado.

Portanto, a análise das cinco forças de Porter é essencial para que as empresas compreendam o ambiente competitivo em que estão inseridas e possam desenvolver estratégias adequadas para se destacar no mercado.

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