As contribuições de Joan Woodward para o desenvolvimento da teoria organizaciona...

Questão de Administração Geral da banca VUNESP aplicada no concurso CETESB (2009). Confira a resolução completa abaixo:

Q103145•
Administração Geral•
Estruturas organizacionais•
VUNESP•
CETESB•
Analista Administrativo

As contribuições de Joan Woodward para o desenvolvimento da teoria organizacional são inúmeras e importantes. Ganham destaque entre as suas contribuições as resultantes de incursões pelo campo da tecnologia e estrutura organizacional. Para melhor entender as correlações entre tecnologia e estrutura ela subdividiu os sistemas produtivos em três grandes grupos:

sistema de corporações, putting-out-system e sistema de produção fabril.

sistema de produção unitária, sistema de produção em massa e sistema de produção por processo.

sistema de produção mecânico, sistema de produção automático e sistema de produção automatizado.

sistema de produção informatizado simples, sistema de produção informatizado integrado e sistema de produção informatizado autônomo.

sistema de produção de baixa tecnologia, sistema de produção de massa ou tecnologia consolidada e sistema de produção de alta tecnologia.

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Estruturas organizacionais•
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Analista Administrativo

Na análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar:

Imagem 001.jpg

A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional.

A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria.

Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional.

A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção.

A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff.

Q256278•
Administração Geral•
Estruturas organizacionais•
FCC•
TRF 5a•
Técnico Judiciário Área Administrativa

A teoria que se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria

Q247862•
Administração Geral•
Estruturas organizacionais•
FGV•
AL MA•
Técnico de Gestão Administrativa Administrador

Leia o fragmento a seguir:

"A organização não é um sistema mecânico no qual uma das partes pode ser mudada sem um efeito concomitante sobre as outras partes. Devido à diferenciação provocada pela divisão do trabalho, as partes precisam ser coordenadas através de meios de integração e de controle".

Assinale a alternativa que define a característica das organizações descrita no fragmento acima.

Comportamento probabilístico e não determinístico.

Interdependência das partes.

Homeostase ou “estado firme”.

Fronteiras ou limites.

Morfogênese.

Notificações

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