A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na análise do ambiente organ...

Questão de Administração Geral da banca FGV aplicada no concurso TCE PE (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q1035836•
Administração Geral•
Gestão Estratégica•
FGV•
TCE PE•
Administração•
2025

A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na análise do ambiente organizacional.
Considerando os elementos que compõem essa matriz, assinale a opção que descreve corretamente sua aplicação, natureza ou escopo.

As oportunidades e ameaças fazem parte do ambiente interno da organização.

A análise SWOT é aplicada apenas em empresas privadas com fins lucrativos.

A SWOT analisa exclusivamente o ambiente interno, desconsiderando fatores externos.

Os pontos fortes e fracos estão relacionados a fatores externos, como legislação e economia.

Os pontos fortes e fracos estão ligados ao ambiente interno, enquanto as oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente externo.

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Gestão Estratégica•
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Necessidades Fisiológicas.

Necessidades de Autorrealização.

Necessidades Espirituais.

Necessidades de Segurança.

Necessidades Sociais.

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Gestão Estratégica•
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Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8).
São papéis dessa categoria:

líder; empreendedor;

empreendedor; disseminador;

líder; negociador;

solucionador de conflitos; administrador de recursos;

administrador de recursos; monitor.

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Administração Geral•
Gestão Estratégica•
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declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento.

declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.

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declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas.

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