A reestruturação produtiva do final do século XX transformou o mundo do trabalho e exigiu a adoção da estratégia como parte fundamental da gestão de pessoas nas organizações. Nesse sentido, modelos estratégicos de gestão de pessoas passaram a fazer parte da atuação do psicólogo organizacional e do trabalho, inserido na gestão de pessoas. A adoção da estratégia em gestão de pessoas demandou desse psicólogo uma atuação voltada A) à compreensão e interpretação, a partir de práticas clínicas que foram transpostas para o ambiente organizacional. B) ao estudo do comportamento organizacional, que busca diagnosticar os trabalhadores com a mensuração das dimensões cognitivas no trabalho. C) às intervenções relacionadas à gestão do conhecimento, que buscam adaptar os trabalhadores à era da informação. D) às práticas e intervenções individuais, que buscam consolidar e organizar as rotinas em gestão de pessoas nas organizações. E) aos sistemas de gestão de pessoas, na busca de evidências de práticas e intervenções que promovam inovações na organização do trabalho.

E) aos sistemas de gestão de pessoas, na busca de evidências de práticas e intervenções que promovam inovações na organização do trabalho.

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1Q1036958 | Psicologia, Psicologia Organizacional, Psicologia Organizacional Manhã, BNDES, CESGRANRIO, 2024

A reestruturação produtiva do final do século XX transformou o mundo do trabalho e exigiu a adoção da estratégia como parte fundamental da gestão de pessoas nas organizações. Nesse sentido, modelos estratégicos de gestão de pessoas passaram a fazer parte da atuação do psicólogo organizacional e do trabalho, inserido na gestão de pessoas.

A adoção da estratégia em gestão de pessoas demandou desse psicólogo uma atuação voltada

✂️ a) à compreensão e interpretação, a partir de práticas clínicas que foram transpostas para o ambiente organizacional.
✂️ b) ao estudo do comportamento organizacional, que busca diagnosticar os trabalhadores com a mensuração das dimensões cognitivas no trabalho.
✂️ c) às intervenções relacionadas à gestão do conhecimento, que buscam adaptar os trabalhadores à era da informação.
✂️ d) às práticas e intervenções individuais, que buscam consolidar e organizar as rotinas em gestão de pessoas nas organizações.
✂️ e) aos sistemas de gestão de pessoas, na busca de evidências de práticas e intervenções que promovam inovações na organização do trabalho.