O aprendizado da liderança tem sido estimulado por causa de conclusões recentes sobre eficácia gerencial, baseadas em alterações de comportamentos de liderança. Uma dessas recentes conclusões é a seguinte: A) mudanças nos estilos de liderança afetam a eficácia da organização, mesmo considerando fatores controláveis, internos às empresas e que impõem limites gerenciais diversos. B) a eficácia da gerência não depende da capacidade do líder de influenciar a percepção individual sobre objetivos e tarefas organizacionais nem da promoção de novas fontes de satisfação no trabalho. C) a eficácia da liderança gerencial não depende do estabelecimento de relações cooperativas com os subordinados, já que é caracterizada por confiança mútua e lealdade. D) a liderança constitui um fenômeno grupal em que o compartilhamento do poder gerencial e a tentativa de aumentar o poder dos subordinados são menos eficazes do que a prática da liderança na perspectiva individualista e heroica. E) a liderança efetiva e compartilhada requer ação gerencial prévia para mudar as expectativas dos subordinados, tradicionalmente construídas com base na ideia de que o líder irá, por si só, comandar a organização e se responsabilizar pelos seus destinos.

E) a liderança efetiva e compartilhada requer ação gerencial prévia para mudar as expectativas dos subordinados, tradicionalmente construídas com base na ideia de que o líder irá, por si só, comandar a organização e se responsabilizar pelos seus destinos.

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O aprendizado da liderança tem sido estimulado por cau...

Responda: O aprendizado da liderança tem sido estimulado por causa de conclusões recentes sobre eficácia gerencial, baseadas em alterações de comportamentos de liderança.

1Q1036970 | Psicologia, Psicologia Organizacional, Psicologia Organizacional Manhã, BNDES, CESGRANRIO, 2024

O aprendizado da liderança tem sido estimulado por causa de conclusões recentes sobre eficácia gerencial, baseadas em alterações de comportamentos de liderança.

Uma dessas recentes conclusões é a seguinte:

✂️ a) mudanças nos estilos de liderança afetam a eficácia da organização, mesmo considerando fatores controláveis, internos às empresas e que impõem limites gerenciais diversos.
✂️ b) a eficácia da gerência não depende da capacidade do líder de influenciar a percepção individual sobre objetivos e tarefas organizacionais nem da promoção de novas fontes de satisfação no trabalho.
✂️ c) a eficácia da liderança gerencial não depende do estabelecimento de relações cooperativas com os subordinados, já que é caracterizada por confiança mútua e lealdade.
✂️ d) a liderança constitui um fenômeno grupal em que o compartilhamento do poder gerencial e a tentativa de aumentar o poder dos subordinados são menos eficazes do que a prática da liderança na perspectiva individualista e heroica.
✂️ e) a liderança efetiva e compartilhada requer ação gerencial prévia para mudar as expectativas dos subordinados, tradicionalmente construídas com base na ideia de que o líder irá, por si só, comandar a organização e se responsabilizar pelos seus destinos.