Após assumir a gestão de uma fabricante de medicamentos, principal fornecedora do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro, Alan, com anos de experiência profissional adquiridos no Japão, decide implementar o modelo Just in Time (JIT) na produção da empresa. Com base nessa decisão, a seguinte consequência pode ser esperada: A) redução de custo de estoque, otimizando a eficiência operacional. B) redução de dependência de fornecedores específicos, permitindo o uso do outsourcing. C) aumento de desperdício de matéria-prima dos produtos primários, decorrente da produção em larga escala. D) uso de sistema de produção empurrada, assegurando um fluxo produtivo contínuo. E) piora no controle de qualidade, decorrente da aceleração da produção.

A) redução de custo de estoque, otimizando a eficiência operacional.

Questões Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques

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1Q1038119 | Administração de Recursos Materiais, Administração de Estoques, Administrador Hospitalar, EBSERH, FGV, 2024

Após assumir a gestão de uma fabricante de medicamentos, principal fornecedora do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro, Alan, com anos de experiência profissional adquiridos no Japão, decide implementar o modelo Just in Time (JIT) na produção da empresa.

Com base nessa decisão, a seguinte consequência pode ser esperada:

✂️ a) redução de custo de estoque, otimizando a eficiência operacional.
✂️ b) redução de dependência de fornecedores específicos, permitindo o uso do outsourcing.
✂️ c) aumento de desperdício de matéria-prima dos produtos primários, decorrente da produção em larga escala.
✂️ d) uso de sistema de produção empurrada, assegurando um fluxo produtivo contínuo.
✂️ e) piora no controle de qualidade, decorrente da aceleração da produção.