O diretor de finanças de uma construtora recebeu as seguintes incumbências...

O diretor de finanças de uma construtora recebeu as seguintes incumbências: avaliar o desempenho financeiro da empresa e elaborar o orçamento para o ano de 2016. Ao realizar essas incumbênc...

Q103838 • Administração Geral • Funções Administrativas • FGV • DPE RO • Analista Administrativo

O diretor de finanças de uma construtora recebeu as seguintes incumbências: avaliar o desempenho financeiro da empresa e elaborar o orçamento para o ano de 2016. Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções administrativas:

a) controle e organização;
b) organização e planejamento;
c) direção e controle;
d) controle e planejamento;
e) organização e direção.

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Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

Matheus Fernandes
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: d)

Ao avaliar o desempenho financeiro da empresa, o diretor de finanças estará exercendo a função administrativa de controle, que consiste em acompanhar e verificar se os resultados obtidos estão de acordo com o planejado.

Já ao elaborar o orçamento para o ano de 2016, o diretor estará exercendo a função administrativa de planejamento, que envolve estabelecer metas, objetivos e planos para alcançar os resultados desejados.

Portanto, as funções administrativas exercidas pelo diretor de finanças são controle e planejamento.

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Questões sobre Funções Administrativas

1

Q187441 • Administração Geral • Funções Administrativas • CETRO • INMET • Administrador
Quanto à função administrativa “liderar”, pode-se dizer que é
- a) o processo de arrumar e alocar o trabalho e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização também atinja o seu.
- b) o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.
- c) o processo de definir metas da organização, para maior economia de meios.
- d) o processo de definir o custo da organização.
- e) o processo de definir os objetivos da organização.
2

Q188923 • Administração Geral • Funções Administrativas • CESGRANRIO • IBGE • Agente Censitário
As decisões relativas à divisão do trabalho em departamentos, à especificação de responsabilidades por tarefas e ao estabelecimento de mecanismos de comunicação e coordenação referem-se à função administrativa de
- a) controle.
- b) direção.
- c) organização
- d) planejamento.
- e) avaliação.
3

Q132222 • Administração Geral • Funções Administrativas • UFMT • DETRAN MT • Analista de Trânsito
A coluna da esquerda apresenta Funções Administrativas e a da direita, características de cada função. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Organização ( ) Estabelece padrões, monitora e avalia o desempenho como um todo no final do processo.

2 - Planejamento ( ) Influencia a motivação dos colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados.

3 - Controle ( ) Indica tarefas, agrupa em departamentos e aloca recursos para os departamentos.

4 - Liderança ( ) Define os objetivos para o desempenho futuro da organização e decide sobre as tarefas e a utilização de recursos para atingi-los.

Marque a sequência correta.
- a) 2, 1, 3, 4
- b) 3, 4, 1, 2
- c) 1, 3, 4, 2
- d) 2, 3, 1, 4
4

Q193027 • Administração Geral • Funções Administrativas • CETRO • INMET • Administrador
Quanto à função administrativa “organizar”, pode-se dizer que é
- a) definir as metas de produção.
- b) o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade, e os recursos entre os membros de uma organização de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização atinja o seu.
- c) o processo de arrumar e alocar o trabalho, entre os membros de uma organização de modo que cada um atinja seus objetivos.
- d) o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.
- e) o processo de definição dos objetivos e metas da organização.
5

Q192164 • Administração Geral • Funções Administrativas • CESGRANRIO • IBGE • Agente Censitário
José se comprometeu com a entrega de um relatório, no prazo de 10 dias, com determinadas especificações de qualidade, e cuja elaboração depende da colaboração de dois funcionários. No desempenho de suas atividades, esses dados representam
- a) padrões de controle.
- b) medidas corretivas.
- c) formação de equipe.
- d) objetivos individuais.
- e) planejamento estratégico.
6

Q159255 • Administração Geral • Funções Administrativas • VUNESP • SP URBANISMO • Assistente Administrativo
Toda empresa ou instituição possui um organograma. Organograma é um gráfico indicativo
- a) dos níveis hierárquicos da estrutura formal da empresa ou instituição.
- b) do mobiliário e de sua distribuição dentro da empresa ou instituição.
- c) da distribuição e localização dos equipamentos técnicos da empresa ou instituição.
- d) dos nomes de parceiros e fornecedores em atuação na empresa ou instituição.
- e) dos locais de distribuição de salas e departamentos da empresa ou instituição.
7

Q189990 • Administração Geral • Funções Administrativas • CETRO • INMET • Administrador
Quanto à função administrativa “Planejar”, pode-se dizer que:
- a) É apenas definir os objetivos da organização.
- b) É apenas definir as metas da organização.
- c) É definir os objetivos, temporizando e quantificando esses objetivos, transformando-os em metas, e definir também as ações que deverão ser executadas para transformar os objetivos em realidades.
- d) É definir o que cada uma das pessoas vai fazer.
- e) É conferir se os processos estão levando aos objetivos.
8

Q191096 • Administração Geral • Funções Administrativas • CESGRANRIO • IBGE • Agente Censitário
O gerente de uma empresa executa a função administrativa de direção, cujas características
- a) definem objetivos para o desempenho organizacional futuro e estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los.
- b) envolvem atribuição de tarefas e autoridade, agrupamento das tarefas em departamentos e alocação de recursos em uma estrutura lógica.
- c) estabelecem padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo.
- d) correspondem a uma adequada comunicação, habilidade de liderança e motivação para estimular colaboradores a se manterem alinhados aos objetivos organizacionais.
- e) monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias.

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